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初級經濟師《人力資源》知識點：現代薪酬體系設計原則
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【知識點】現代薪酬體系設計原則
二原則：團隊性、隱性報酬。
（1）團隊性
隨著企業(yè)管理理念及方法的不斷發(fā)展，有必要在薪酬體系設計時建立基于團隊的獎勵計劃，促使團隊成員之間相互合作，更好地發(fā)揮團隊效能。
（2）隱性報酬
根據效用遞減原則，當物質激勵達到一定程度時，其激勵效用會逐漸減弱。所以，現代管理心理學要求企業(yè)更多地從內在心理上去激勵員工，以滿足員工的心理需求。
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