阿里巴巴是冰山一角 中國(guó)企業(yè)：下一代全球市場(chǎng)明星

美國(guó)紐約，2014年9月在紐交所上市的阿里巴巴在一個(gè)多月后的10月底股價(jià)一度突破100美元，阿里巴巴的投資者之一Morgan Creek Asset Management主管Mark Yusko認(rèn)為，未來(lái)三年中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴的股價(jià)有望上漲逾一倍，從而取代蘋(píng)果，成為全球上市公司。阿里巴巴的成長(zhǎng)潛力讓人看到中國(guó)崛起的、具有國(guó)際影響力的企業(yè)。

“阿里巴巴只是冰山一角，”英國(guó)蘭卡斯特大學(xué)副校長(zhǎng)Andrew Atherton教授對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“在中國(guó)還有不少快速成長(zhǎng)的企業(yè)，擁有可以發(fā)展成為不同地區(qū)和不同領(lǐng)域中全球巨頭的綜合能力，會(huì)在未來(lái)三到五年對(duì)全球市場(chǎng)份額形成沖擊，成為全球市場(chǎng)中下一代中國(guó)明星，撼動(dòng)中國(guó)以及其他市場(chǎng)當(dāng)前的霸主企業(yè)。”

增長(zhǎng)秘方

關(guān)注中國(guó)發(fā)展的Andrew Atherton及其團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中調(diào)研了上千家中國(guó)企業(yè)，他看到一些中國(guó)企業(yè)成為家喻戶曉的全球品牌并在全球市場(chǎng)占有重要份額，如海爾、聯(lián)想等，而他更關(guān)注的是那些具備了與現(xiàn)有的巨頭在中國(guó)和全球其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛力的中國(guó)企業(yè)。

以中國(guó)信息技術(shù)服務(wù)和解決方案供應(yīng)商軟通動(dòng)力為例，其在主要的國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)建立起了強(qiáng)健的市場(chǎng)地位，財(cái)富500強(qiáng)中89家公司都是其主要客戶，其中55家更是全球客戶。2012年銷(xiāo)售收入的36%來(lái)自中國(guó)以外的市場(chǎng)，其中美國(guó)是其的海外市場(chǎng)（占年收入的22.7%），接下去是歐洲（6.6%）和日本（6.1%）。

“這些企業(yè)目前在中國(guó)以外的知名度雖然還不高，但是在未來(lái)3~5年內(nèi)，它們都將展現(xiàn)出參與全球競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。”Andrew Atherton認(rèn)為。

“我們關(guān)注的不只是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，而更在于它們的增長(zhǎng)。”Andrew Atherton說(shuō)，特別是從“其在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位、在國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)延伸程度、商業(yè)模式和戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)力”三個(gè)角度觀察研究這些中國(guó)企業(yè)如何成為國(guó)際市場(chǎng)上的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

“因?yàn)閲?guó)內(nèi)地位是進(jìn)入其他市場(chǎng)的‘大本營(yíng)’；國(guó)際活動(dòng)反映出轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、進(jìn)入其他市場(chǎng)的一種能力，也就是‘超越’本土市場(chǎng)的能力；商業(yè)模式作為在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行擴(kuò)張的基礎(chǔ)，必須能夠規(guī)?；?、具有可持續(xù)性，并能夠成功運(yùn)用于不同市場(chǎng)、不同的客戶分類(lèi)。”

通過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)挑選出包括江蘇亨通光電、華邦穎泰、大華技術(shù)、軟通動(dòng)力、?？低暤壬习偌也煌袠I(yè)、不同類(lèi)型的有潛力的中國(guó)企業(yè)，Andrew Atherton發(fā)現(xiàn)這些公司未來(lái)增長(zhǎng)軌跡十分強(qiáng)勢(shì)，其增長(zhǎng)率在16%到49%之間，前20位幾乎全部是年增長(zhǎng)率達(dá)到30%甚至更高的企業(yè)，前3位的增長(zhǎng)率達(dá)到40%或以上。“從2008年到2012年間如此高水平的年增長(zhǎng)率可以看出，這些企業(yè)能夠保持優(yōu)異的業(yè)績(jī)和迅速的擴(kuò)張。如果保持現(xiàn)有增長(zhǎng)水平，將足以撼動(dòng)中國(guó)以及其他市場(chǎng)當(dāng)前的霸主企業(yè)。”

按照2012年的增長(zhǎng)率推算，2017到 2018年之前，百?gòu)?qiáng)企業(yè)的年銷(xiāo)售收入至少將達(dá)到100億元人民幣(10億英鎊或15億美元)。其中很多企業(yè)的年銷(xiāo)售收入將超過(guò)200億元人民幣(20億英鎊或30億美元)。按照這些指標(biāo)計(jì)算，百?gòu)?qiáng)企業(yè)的規(guī)模將在未來(lái)5年內(nèi)達(dá)到大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

這些潛力企業(yè)的共同特點(diǎn)在于，Andrew Atherton說(shuō)：“首先，都已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中建立起很強(qiáng)大的基礎(chǔ)，有些甚至在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，這使它們?cè)谌蚧l(fā)展中有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾；其次這些企業(yè)絕大部分都有強(qiáng)大的商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略清晰，擁有流程和績(jī)效的有效監(jiān)控，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)有深入了解，并深知客戶需求。”

他還注意到，這些企業(yè)活躍在各行各業(yè)，不僅包括制造和生產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，也有不少來(lái)自科技、互聯(lián)網(wǎng)以及服務(wù)業(yè)的企業(yè)等。“行業(yè)的類(lèi)型反映出服務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)日益重要的地位。廣泛的行業(yè)分布則說(shuō)明中國(guó)的商業(yè)基礎(chǔ)多樣化程度不斷提高。一些新興企業(yè)有望在設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、服務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。”

而從地理分布上看，這些企業(yè)很多總部都設(shè)在北京、上海，或廣東、浙 江、江蘇等沿海省份，反映出這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。不過(guò)從整體來(lái)看，企業(yè)的地理分布還是較廣泛的，西部、北部、東部和東南部均有分布。

差距與方向

不過(guò)市場(chǎng)總是瞬息萬(wàn)變的，這些目前看上去有潛力的中國(guó)企業(yè)，未來(lái)能否真正順利成為全球企業(yè)，在Andrew Atherton看來(lái)，關(guān)鍵在于以下努力。首先是要開(kāi)發(fā)全球戰(zhàn)略與商業(yè)模式，“目前大多數(shù)企業(yè)可能已經(jīng)在中國(guó)以外的少數(shù)幾個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，但是還沒(méi)有真正的全球化戰(zhàn)略。”

以?？低暈槔?，其正在做全球化戰(zhàn)略方面努力，在攝像產(chǎn)品方面，除了繼續(xù)擴(kuò)大已有市場(chǎng)份額外，還正在開(kāi)發(fā)在價(jià)格和功能上更能吸引不同區(qū)域消費(fèi)者的更富競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這能給公司帶來(lái)在歐洲和北美進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)在中等收入和快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體中（包括金磚國(guó)家的巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)）擴(kuò)展市場(chǎng)的空間，后者是全球增長(zhǎng)至快的消費(fèi)者群體。

更重要的是，Andrew Atherton 說(shuō)，在中國(guó)繼續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)，也需要在其他市場(chǎng)找到成功的商業(yè)模式。“這些高增長(zhǎng)的潛力企業(yè)往往在國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出，已經(jīng)形成特色的有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，但這不意味著在國(guó)際市場(chǎng)就可以把這樣的商業(yè)模式照搬，這需要企業(yè)在認(rèn)真調(diào)查研究后找準(zhǔn)自己全球化戰(zhàn)略的定位與方向。”

此外，Andrew Atherton認(rèn)為，上述潛力企業(yè)還要從文化等方面增強(qiáng)對(duì)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解，建立相應(yīng)的模型，即便具有成本優(yōu)勢(shì)，但不能以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為至重要的手段，更要重視質(zhì)量改善以達(dá)到國(guó)際水平。

“正在不斷展現(xiàn)其能力的中國(guó)企業(yè)邁入全球企業(yè)的行列是絕對(duì)值得各方關(guān)注的一件事情。”ACCA資深會(huì)員Ng Boon Yew表示，越來(lái)越多的歐洲、北美國(guó)家將中國(guó)視為自己在很多行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁對(duì)手，“現(xiàn)在正是它們同中國(guó)企業(yè)發(fā)展并加強(qiáng)合作關(guān)系、共同開(kāi)拓全球市場(chǎng)的時(shí)候了。”