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財務(wù)共享運(yùn)營管理團(tuán)隊需要綜合能力人才
目前，財務(wù)共享服務(wù)模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受，逐漸成為集團(tuán)公司財務(wù)管理的一種重要模式。財務(wù)共享中心人才的培養(yǎng)絕非朝夕之功，財務(wù)共享運(yùn)營管理團(tuán)隊需要綜合能力人才！
財務(wù)共享運(yùn)營管理職能具有一定的特殊性：
1、運(yùn)營管理面對的是財務(wù)共享這樣的特殊組織，提供財稅相關(guān)服務(wù)；
2、運(yùn)營管理本身涉及多職責(zé)，運(yùn)營分析、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理等，職責(zé)差異性很大。
所以，財務(wù)共享運(yùn)營管理團(tuán)隊需要的人才畫像是：
1、通用能力：對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了解，核算、資金、稅務(wù)等流程制度；對共享定位、整體運(yùn)營流程清楚；
2、專業(yè)能力：具有相關(guān)智能業(yè)務(wù)能力，運(yùn)營分析懂?dāng)?shù)據(jù)、指標(biāo)，風(fēng)險管理了解內(nèi)控、風(fēng)險管理；客戶服務(wù)知道如何建數(shù)據(jù)庫、話術(shù)，溝通能力強(qiáng)；
3、基本能力：學(xué)習(xí)能力，專業(yè)與組織的結(jié)合；適應(yīng)性，企業(yè)運(yùn)營和共享運(yùn)營的差異或者是落差；全局視野，不是為了做運(yùn)營而做運(yùn)營，要站在共享的角度整體看，運(yùn)營的核心還是實(shí)現(xiàn)共享的業(yè)務(wù)價值。
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近年伴隨著就業(yè)趨勢的變化，專業(yè)的邊際越來越模糊，文理兼修的人才愈發(fā)受到關(guān)注和需求。對于中國考生來說，ACCA的學(xué)習(xí)是一次全面提升財務(wù)能力及商務(wù)英語水平的機(jī)會，歷經(jīng)13門課程的考核，成為能夠駕馭跨國集團(tuán)財務(wù)工作的高級人才。
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