甲公司和乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類似，識(shí)別甲公司與乙公司是否屬于同一戰(zhàn)略群組時(shí)，可以考慮的因素不包括（?。?/h1>

下載正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校APP 訂閱最新報(bào)考消息

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2019/01/17 14:04:55　字體：大 小

【單選題】甲公司和乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類似，識(shí)別甲公司與乙公司是否屬于同一戰(zhàn)略群組時(shí)，可以考慮的因素不包括（?。?。

A.產(chǎn)品或服務(wù)差異化的程度
B.各地區(qū)交叉的程度
C.產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量
D.收入水平

查看答案解析

【答案】

D

【解析】

本題考查的是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析中的戰(zhàn)略群組的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下一些變量：（1）產(chǎn)品（或服務(wù)）差異化（多樣化）的程度；（2）各地區(qū)交叉的程度；（3）細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目；（4）所使用的分銷渠道；（5）品牌的數(shù)量；（6）營(yíng)銷的力度（如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等）；（7）縱向一體化程度；（8）產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量；（9）技術(shù)領(lǐng)先程度（是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者）；（10）研究開發(fā)能力（生產(chǎn)過(guò)程或

以上為2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問(wèn)題先作答、再查看答案哦！

除了注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題練習(xí)以外，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校還提供免費(fèi)備考資料以及多種形式、不同價(jià)位的輔導(dǎo)課程供大家學(xué)習(xí)（查看課程詳情）。

近20年財(cái)會(huì)行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校組建了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)、教研團(tuán)隊(duì)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成為名副其實(shí)的會(huì)計(jì)人的網(wǎng)上家園！ 成功永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校將一直陪伴您完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)習(xí)，祝大家備考順利！

上一篇：甲公司是一家運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)。該公司為了更好...

下一篇：波特五力模型存在著一些局限性，下列關(guān)于五...

告別低效備考，限時(shí)抽好課，隨機(jī)立減-

試試手氣 試試手氣

點(diǎn)擊試試手氣即可抽獎(jiǎng)人已抽獎(jiǎng)

告別低效備考，限時(shí)抽好課，立減-元

優(yōu)惠券已放入賬戶

人已抽獎(jiǎng)

折

優(yōu)惠券

使用范圍：考培課程購(gòu)買（不包括VIP，無(wú)憂以及面授班次）

點(diǎn)擊'去買課'即可使用48小時(shí)內(nèi)失效

熱門班次

不感興趣？去選課中心>

活動(dòng)說(shuō)明：此抽獎(jiǎng)活動(dòng)會(huì)隨機(jī)抽選幸運(yùn)用戶，并非所有人可見(jiàn)。參與后優(yōu)惠券僅限48小時(shí)內(nèi)使用。

您有一次專屬抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)

最多可得元優(yōu)惠

試試手氣

人已抽獎(jiǎng)

關(guān)閉

去選課 去選課

去選課

關(guān)閉

0

0

分享到：

推薦閱讀

• [預(yù)習(xí)打卡]注會(huì)30天預(yù)習(xí)打卡計(jì)劃開啟！掌握知識(shí)點(diǎn)
• [預(yù)約提醒]2025注會(huì)報(bào)名入口開通預(yù)約提醒來(lái)啦~速來(lái)預(yù)約>
• [直播課表]2025年暢學(xué)旗艦班&VIP班直播課表安排
• [發(fā)展前景] 注會(huì)就業(yè)前景&薪資水平&福利待遇大揭秘
• [快來(lái)學(xué)習(xí)] 2025年注會(huì)專業(yè)階段全科必看易錯(cuò)易混題
• [科目搭配] 注會(huì)科目搭配原則是什么?如何搭配更高效?

相關(guān)資訊

·2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（八）

·2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十）

·甲公司和乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類似，識(shí)別甲公司與乙公司是否屬于同一戰(zhàn)略群組時(shí)，可以考慮的因素不包括（?。?。

·注會(huì)《公司戰(zhàn)略》每日一練：戰(zhàn)略群組（3.28）

·[戰(zhàn)略班級(jí)-拉練集訓(xùn)]2015年注會(huì)《戰(zhàn)略》習(xí)題測(cè)試二答案

·2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試大綱

·2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題練習(xí)