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甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中，能夠幫助該公司有效建立核心能力的措施是（ ）。
【多選題】甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中，能夠幫助該公司有效建立核心能力的措施是（?。?。
A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B.加大研發(fā)力度，申請專利
C.采用先進的冶煉技術(shù)
D.購買功能強大的信息系統(tǒng)
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【答案】
AB
【解析】
決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)：（1）資源的稀缺性。（2）資源的不可模仿性。（3）資源的不可替代性。（4）資源的持久性。選項AB都屬于不可被模仿的資源。
以上為2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目練習(xí)題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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