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在備考2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
單選題
乙公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè),其在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),購買日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦,而她們不太關(guān)注品牌,但是對(duì)價(jià)格非常敏感。并且乙公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與乙公司的產(chǎn)品類似。在這種情況下,最適合乙公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(?。?。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】
購買者不太關(guān)注品牌,并且對(duì)價(jià)格非常敏感,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件。根據(jù)乙公司的情況,最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
多選題
某電器生產(chǎn)商擬實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì),目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者。如果該企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,那么可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括(?。?。
A、技術(shù)發(fā)生了變化導(dǎo)致已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷
B、產(chǎn)業(yè)中的新進(jìn)入者通過模仿該企業(yè)的模式,也實(shí)現(xiàn)了較低的成本
C、市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求從注重價(jià)格開始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌
D、能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)內(nèi)的潛在進(jìn)入者形成進(jìn)入障礙
【答案】ABC
【解析】
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本。(3)市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。選項(xiàng)D屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。
單選題
某超市經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者愿意在良好的環(huán)境中購買低價(jià)生鮮,而現(xiàn)有零售超市在生鮮經(jīng)營(yíng)方面存在“軟肋”,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也存在“雜、亂、臟”及質(zhì)量缺乏保障等諸多因素,遂決定采取“以生鮮經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)、日用商品為輔”的經(jīng)營(yíng)策略。根據(jù)以上信息可以判斷這種戰(zhàn)略屬于(?。?。
A、差異化戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】
本題考核差異化戰(zhàn)略。根據(jù)案例材料可以判斷該超市采取的經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)有零售超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不一樣,因此屬于差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。
單選題
新客公司是我國(guó)電子商務(wù)的一顆璀璨之星,2007年成立,主營(yíng)經(jīng)典男裝,09年進(jìn)入女裝領(lǐng)域。新客公司正是借力電子商務(wù)這種新興的銷售渠道,以最小的投入獲得了最大的效益。該公司將男士襯衣定位成快速消費(fèi)品,一次買五件,打破了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念,以此增加襯衣的銷售量;針對(duì)女性產(chǎn)品,該公司實(shí)施內(nèi)衣外衣一體化,推出女裝的革命性產(chǎn)品。根據(jù)上述案例,新客公司采用的戰(zhàn)略屬于(?。?/p>
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、集中差異化戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià),如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新客公司針對(duì)男士襯衣以及女裝采用的戰(zhàn)略屬于差異化戰(zhàn)略。
單選題
甲企業(yè)是一家服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè),在設(shè)計(jì)服裝時(shí)堅(jiān)持高質(zhì)量、體現(xiàn)個(gè)性化色彩的原則。在營(yíng)銷理念上,主要是通過專賣店的方式進(jìn)行銷售,而且銷售人員都通過專門的培訓(xùn),要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準(zhǔn)則。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略是(?。?。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多樣化戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】
根據(jù)案例信息資料可以判斷該企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)品范圍內(nèi)獨(dú)具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià),如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)立性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
多選題
酷奇單車最初面世是以其白綠相間的共享單車占領(lǐng)街頭的,隨著不同品牌共享單車的加入,各色各樣的單車層出不窮。酷奇單車為了更好的鞏固原有市場(chǎng),通過技術(shù)改進(jìn),推出了“土豪金”版的“小金車”,除了外表顏色變化,更擁有了三大黑科技:智能升降座椅、兩種充電方式、智能語音鎖,成功吸引了消費(fèi)者的眼球。根據(jù)資料分析,酷奇單車采用的戰(zhàn)略有(?。?。
A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
【答案】BD
【解析】
本題考核密集型戰(zhàn)略和基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為了更好的鞏固原有市場(chǎng),通過技術(shù)改進(jìn)和顏色改進(jìn)推出了新的產(chǎn)品,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略??崞嫱瞥鲱伾煌?、擁有三大黑科技的“土豪版”單車屬于差異化戰(zhàn)略。
多選題
穎杰是一家家具制造企業(yè),該企業(yè)以低價(jià)和產(chǎn)品的完美設(shè)計(jì)及實(shí)用功能,以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)市場(chǎng),通過以下方法實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先:(1)追求以合理且經(jīng)濟(jì)的方式,開發(fā)并制造自己的產(chǎn)品,以減低物料的浪費(fèi);(2)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行制造外包,大量采購,以最大限度地降低制造成本;(3)采用“平板包裝”的方式運(yùn)輸商品節(jié)省倉儲(chǔ)及運(yùn)輸費(fèi)用或要求顧客自行運(yùn)輸購買的物品。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)采用的策略包括(?。?/p>
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中化戰(zhàn)略
C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
【答案】BC
【解析】
該企業(yè)以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)市場(chǎng),說明采用的是集中化戰(zhàn)略,選項(xiàng)B正確,而具體的在該市場(chǎng)上又采取各種措施降低成本,所以是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,選項(xiàng)C正確。
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