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2016注會《公司戰(zhàn)略》練習題：并購失敗的原因（3.25）
單選題
甲公司是國內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購法國一家電視機企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡，卻由于經(jīng)營不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購后，甲公司經(jīng)過兩年的努力實現(xiàn)扭虧，實現(xiàn)凈利潤4.33億元。若扣除6.85億元政府補貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤虧損2.52億元。此時，公司接到法國某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國企業(yè)法定清盤人賠償2310萬歐元（約2.11億元）。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導致并購失敗，可能的原因是（?。?/p>
A.決策不當?shù)牟①?/p>
B.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
C.支付過高的并購費用
D.跨國并購面臨政治風險
為了方便備戰(zhàn)2016注冊會計師考試的學員，正保會計網(wǎng)校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的練習題，希望對廣大考生有幫助。
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