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2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略》第五章練習(xí)題：風(fēng)險(xiǎn)管理策略
冰凍三尺，非一日之寒。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試也是一樣。備考正當(dāng)時(shí)，很多考生關(guān)注哪里有注會(huì)試題。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注會(huì)各章節(jié)可以幫到大家。本練習(xí)以章節(jié)為單元，針對(duì)知識(shí)點(diǎn)做深入解析，讓大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。以下是注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，祝您快樂(lè)學(xué)習(xí)，夢(mèng)想成真！
單選題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的描述中，不正確的是（ ）。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用
B.風(fēng)險(xiǎn)管理策略重點(diǎn)在于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是風(fēng)險(xiǎn)管理策略內(nèi)容之一
D.制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險(xiǎn)管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤的可能性
【正確答案】B
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位：
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略；
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用；
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險(xiǎn)管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤的可能性。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用：
（1）為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
（2）連接企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；
（3）指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)；
（4）分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分
（1）風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度 —— 明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)多少
（2）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn) —— 明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇 —— 明確怎樣管理重大風(fēng)險(xiǎn)
（4）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置 —— 明確如何安排風(fēng)險(xiǎn)管理資源。
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