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2016年注會(huì)考試在即,目前為止,我們已經(jīng)進(jìn)入到全面鞏固和沖刺階段。為了讓大家能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解自己的學(xué)習(xí)程度,檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果,網(wǎng)校特別為大家準(zhǔn)備各科目各章節(jié)檢測(cè)題目,從第一章開(kāi)始,系統(tǒng)集訓(xùn)操練。希望大家踴躍參與,堅(jiān)決拿下這塊陣地,直到最后的勝利!以下是注會(huì)《財(cái)管》第二十一章章節(jié)測(cè)試。
一、單項(xiàng)選擇題
1. 某大型鋼鐵公司分成采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼等幾個(gè)部門(mén),這些生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)品主要在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移,它們只有少量對(duì)外銷售,或者全部對(duì)外銷售由專門(mén)的銷售機(jī)構(gòu)完成,這些生產(chǎn)部門(mén)可視為( )。
A.自然利潤(rùn)中心
B.人為利潤(rùn)中心
C.成本中心
D.投資中心
2. 某企業(yè)甲部門(mén)的A產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),市場(chǎng)價(jià)格為20元,銷售費(fèi)用為1元,變動(dòng)成本為2元,則乙部門(mén)購(gòu)買(mǎi)A產(chǎn)品的理想轉(zhuǎn)移價(jià)格為( )元。
A.20
B.17
C.19
D.兩個(gè)部門(mén)自行協(xié)商
3. 某企業(yè)甲車(chē)間現(xiàn)急需一批本企業(yè)乙車(chē)間的一批產(chǎn)品,甲車(chē)間經(jīng)理經(jīng)調(diào)查得知,現(xiàn)無(wú)法判斷該產(chǎn)品的外部市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)向乙車(chē)間咨詢,得知該產(chǎn)品無(wú)法準(zhǔn)確得出單位變動(dòng)成本,只能確定一批產(chǎn)品的全部成本,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
4. 下列有關(guān)可控成本表述不正確的是( )。
A.從整個(gè)公司的空間范圍和很長(zhǎng)的時(shí)間范圍來(lái)看,所有成本都是可控的
B.變動(dòng)成本大多是可控成本,固定成本都是不可控成本
C.不直接決定某項(xiàng)成本的人員,若對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響,也應(yīng)對(duì)該項(xiàng)成本承擔(dān)責(zé)任
D.某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn),該責(zé)任中心就應(yīng)對(duì)這種資產(chǎn)的成本負(fù)責(zé)
5. 甲部門(mén)是一個(gè)利潤(rùn)中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,最適合用來(lái)評(píng)價(jià)該部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)的是( )。
A.邊際貢獻(xiàn)
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
D.部門(mén)投資報(bào)酬率
6. 企業(yè)某部門(mén)本月銷售收入10000元,已銷商品的變動(dòng)成本6000元,部門(mén)可控固定間接費(fèi)用500元,部門(mén)不可控固定間接費(fèi)用800元,分配給該部門(mén)的公司管理費(fèi)用500元,則最能反映經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的數(shù)額為( )元。
A.2200
B.2700
C.3500
D.4000
7. 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。
A.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外銷售費(fèi)用
C.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
二、多項(xiàng)選擇題
1. 下列有關(guān)成本中心考核指標(biāo)的表述中不正確的有( )。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本中心不承擔(dān)完全成本法下產(chǎn)生的固定制造費(fèi)用能量差異的責(zé)任
C.按費(fèi)用預(yù)算對(duì)費(fèi)用中心進(jìn)行考核時(shí),如果出現(xiàn)了預(yù)算的有利差異說(shuō)明成本控制取得了應(yīng)有的效果,達(dá)到了應(yīng)有的節(jié)約程度
D.企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體,因而不能成為責(zé)任控制體系中成本中心的考核對(duì)象
2. 以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格要成功,依賴的條件包括( )。
A.某種形式的外部市場(chǎng)
B.各組織單位之間共享所有的信息資源
C.擁有完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)
D.最高管理層的必要干預(yù)
3. 下列屬于用部門(mén)投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的,比較客觀
B.它是相對(duì)數(shù)指標(biāo),可用于部門(mén)之間以及不同行業(yè)之間的比較
C.用它來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī),有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率
D.可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
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