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2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(四)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:牧羊姑娘 2019/11/11 11:11:43 字體:

耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)。堅持每天做題,考試多加分!平時大家要注意多理解、多總結(jié),腳踏實地的把每一個知識點鞏固好。正保會計網(wǎng)校專門為大家準備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,一起來練習(xí)吧~

注冊會計師練習(xí)題精選

1.單選題

下列關(guān)于公司使命和目標的說法中,不正確的是( )。

A、組織存在的理由包括營利和非營利 

B、營利組織應(yīng)該追求提高社會福利、促進政治和社會變革 

C、一般而言,企業(yè)是最普通的營利組織,紅十字會是最普通的非營利組織 

D、公司的使命表述可以反映公司的核心價值觀 

【答案】B

【解析】本題考核公司的使命。營利組織首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟價值,所以營利組織應(yīng)該追求所有者經(jīng)濟價值最大化,選項B說法錯誤。

2.單選題

下列選項中,最適合一家服裝生產(chǎn)企業(yè)作為使命表述的是(?。?。

A、在服裝設(shè)計中融入民族元素 

B、三年內(nèi)實現(xiàn)利潤翻番 

C、讓人民的生活更加豐富多彩 

D、讓企業(yè)成為員工的家 

【答案】C

【解析】公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。選項A涉及具體職能(產(chǎn)品設(shè)計),不屬于使命的表述。選項B有具體時間、數(shù)量標準,屬于目標的表述。選項D主要針對員工,沒有表明企業(yè)存在的根本理由,不屬于使命的表述。因此,選項C正確。

3.多選題

MB單車創(chuàng)建了全球首個智能共享單車模式,用人人可負擔得起的價格提供智能共享單車服務(wù),2015年創(chuàng)立以來盈利額高達兩百萬元,公司高層表示一年內(nèi)要將市場占有率提高到70%以上。根據(jù)以上信息分析,涉及的公司使命與目標有(?。?。

A、公司目的 

B、公司宗旨 

C、經(jīng)營哲學(xué) 

D、公司目標 

【答案】ABD

【解析】提供智能共享單車服務(wù)是MB單車的公司宗旨;創(chuàng)立以來盈利額高達兩百萬元說明公司是以營利為目的的;一年內(nèi)要將市場占有率提高到70%以上體現(xiàn)的是公司的目標。所以選項ABD正確。

4.單選題

東方公司是一家生產(chǎn)小家電的企業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)包括豆?jié){機、微波爐、加濕器、飲水機等。公司為了增強自身的生產(chǎn)能力和市場占有率,決定收購市場上其他生產(chǎn)小家電的公司。該公司的收購戰(zhàn)略屬于(?。?/p>

A、公司層戰(zhàn)略 

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 

C、職能戰(zhàn)略 

D、企業(yè)整體戰(zhàn)略 

【答案】A

【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。本題中公司為了增強自身的生產(chǎn)能力和市場占有率,決定收購市場上其他生產(chǎn)小家電的公司,屬于公司層戰(zhàn)略。

5.單選題

甲公司是一家集團企業(yè),主營業(yè)務(wù)為家電制造,其余業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)、交通運輸、酒店經(jīng)營。在國家開始對房地產(chǎn)行業(yè)進行宏觀調(diào)控后,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的資金壓力,并對其他業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了連帶作用。經(jīng)慎重分析后,集團領(lǐng)導(dǎo)決定將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進行剝離,將其出售給另外一家大型企業(yè),并將此交易中獲得的資金用于其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。該公司的這一做法屬于( )。

A、總體戰(zhàn)略 

B、職能戰(zhàn)略 

C、財務(wù)戰(zhàn)略 

D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 

【答案】A

【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源。集團領(lǐng)導(dǎo)將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進行剝離出售給另外一家企業(yè)是總體戰(zhàn)略核心要素之一,因此屬于總體戰(zhàn)略。

6.多選題

甲公司是國內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè),在2007年金融危機發(fā)生后,該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響,在這種情況下,該公司管理層意識到必須對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行適當調(diào)整,以謀求企業(yè)長期的生存和發(fā)展,站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括(?。?/p>

A、發(fā)展戰(zhàn)略 

B、集中化戰(zhàn)略 

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略 

D、收縮戰(zhàn)略 

【答案】ACD

【解析】站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)的總體戰(zhàn)略??傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種基本類型。

7.單選題

甲公司是一家大型制造企業(yè),主要為一些著名品牌進行代工加工。工廠位于深圳市。2009年以來,深圳開始上調(diào)最低工資標準,使該企業(yè)成本壓力上升,擠壓利潤。該企業(yè)經(jīng)過與內(nèi)地某省洽談后,決定將深圳工廠轉(zhuǎn)移至該省,以有效降低人工成本。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司在經(jīng)營中注意到了(?。?/p>

A、政治法律因素 

B、經(jīng)濟因素 

C、社會文化因素 

D、技術(shù)因素 

【答案】B

【解析】工資水平屬于經(jīng)濟環(huán)境因素中的其他一般經(jīng)濟條件。

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