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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧羊姑娘 2019/11/04 09:48:40 字體:

每個(gè)人的人生都是自己走出來(lái)的,你想要的只有自己去爭(zhēng)取。努力改變自己就從現(xiàn)在開始。選擇注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就是改變的第一步,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校專門為大家準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,一起來(lái)練習(xí)吧~

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題精選

1.多選題

某全國(guó)連鎖理發(fā)店以其精致的服務(wù),獨(dú)具特色的發(fā)型設(shè)計(jì)著稱,在產(chǎn)業(yè)中獲得了較高的顧客認(rèn)可度。該理發(fā)店采用的戰(zhàn)略選擇有( )。

A、克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì) 

B、增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度 

C、專門化——目標(biāo)集聚 

D、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

【答案】AB

【解析】本題考核中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該理發(fā)店是全國(guó)連鎖,屬于克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)。提供精致的服務(wù),獨(dú)具特色的發(fā)型設(shè)計(jì),屬于增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度。

2.單選題

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,一些企業(yè)都關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā),甲公司沒(méi)有進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā),而是進(jìn)入家居裝飾行業(yè),開發(fā)出很多新穎獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),營(yíng)業(yè)額高速增長(zhǎng)。甲公司實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是( )。

A、審視他擇產(chǎn)業(yè) 

B、跨越戰(zhàn)略群組 

C、重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體 

D、放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù) 

【答案】D

【解析】一些企業(yè)都關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā),甲公司沒(méi)有進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā),而是進(jìn)入家居裝飾行業(yè),屬于放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)。

3.單選題

國(guó)內(nèi)某汽車銷售中心,在銷售汽車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多客戶在一定時(shí)間內(nèi)需要對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)或者維修,以使得汽車可以安全正常的使用。該銷售中心針對(duì)這種情況,決定摒棄舊的經(jīng)營(yíng)觀念,在銷售汽車的同時(shí),推出汽車維修和保養(yǎng)服務(wù),開始購(gòu)進(jìn)汽車配件,并聘請(qǐng)一定的維修保養(yǎng)人員來(lái)為客戶服務(wù),并因此獲得了巨大的利益。該汽車銷售中心選擇的重建市場(chǎng)邊界的基本法則是( )。

A、審視他擇產(chǎn)業(yè) 

B、跨越戰(zhàn)略群體 

C、重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體 

D、放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù) 

【答案】D

【解析】本題考核藍(lán)海戰(zhàn)略。汽車和汽車維修服務(wù)是互補(bǔ)的,所以該汽車銷售中心選擇的基本法則是放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)。

4.多選題

下列屬于重建市場(chǎng)邊界基本法則的有(?。?/p>

A、審視他擇產(chǎn)業(yè) 

B、跨越戰(zhàn)略群體 

C、跨越時(shí)間 

D、專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化 

【答案】ABC

【解析】本題考核藍(lán)海戰(zhàn)略。藍(lán)海戰(zhàn)略總結(jié)了6種重建市場(chǎng)邊界的基本法則,被稱之為6條路徑框架。路徑一:審視他擇產(chǎn)業(yè)。路徑二:跨越戰(zhàn)略群體。路徑三:重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。路徑四:放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)。路徑五:重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求。路徑六:跨越時(shí)間。

5.單選題

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別在于( )。

A、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略不僅包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,也包括企業(yè)終點(diǎn)本身 

B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性 

C、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身 

D、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和長(zhǎng)期性 

【答案】C

【解析】本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識(shí)點(diǎn)。從字面上看,公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

6.單選題

D表業(yè)公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè),90%的產(chǎn)品出售給歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。由于2008年全球金融危機(jī)的影響,使得國(guó)外市場(chǎng)嚴(yán)重萎靡,相比之下,本國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)被企業(yè)看好,于是D企業(yè)迅速減少產(chǎn)品的國(guó)外出售,將主要的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而銷售給本國(guó)的消費(fèi)者。這體現(xiàn)了D公司戰(zhàn)略的( )。

A、應(yīng)變性 

B、計(jì)劃性 

C、長(zhǎng)期性 

D、風(fēng)險(xiǎn)性 

【答案】A

【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種屬性,即應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性以及風(fēng)險(xiǎn)性,本題體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

7.多選題

逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,成效顯著。以下的表述中體現(xiàn)逸風(fēng)公司上述做法的有( )。

A、逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物 

B、逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果 

C、逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合 

D、逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái) 

【答案】BCD

【解析】該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,說(shuō)明其戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合,采取主動(dòng)的態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái),戰(zhàn)略是在內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果,選項(xiàng)BCD都是正確的。

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