2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（七）

【答案】ABC

【解析】衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明，對(duì)性價(jià)比要求很高，選項(xiàng)B正確；產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力，所以選項(xiàng)A正確；企業(yè)在衰退期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流，選項(xiàng)C正確；衰退期產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價(jià)格才有望上揚(yáng)，所以選項(xiàng)D不正確。

2. 單選題

波特教授針對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，提出了五力模型。下列選項(xiàng)中，關(guān)于五力分析模型說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?。?。

A、五力模型中的五力不包括政府力量 

B、當(dāng)供應(yīng)者數(shù)量很少，而購(gòu)買者數(shù)量很多時(shí)，供應(yīng)者的議價(jià)能力較強(qiáng) 

C、替代品性價(jià)比高容易產(chǎn)生替代 

D、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢時(shí)，現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)趨于平緩 

3. 多選題

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力：其一，海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌或在國(guó)內(nèi)直接建廠進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；其二，原料成本、用工成本不斷上漲，同時(shí)由于國(guó)內(nèi)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異小，利潤(rùn)微??；其三，天然營(yíng)養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮，對(duì)傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代。從五種競(jìng)爭(zhēng)力角度考察，國(guó)內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力包括（?。?/p>

A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 

B、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅 

C、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià) 

D、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià) 

4. 單選題

美國(guó)某復(fù)印機(jī)公司選擇出租復(fù)印機(jī)而不是銷售它們，使流動(dòng)資金的需求大大增加從而形成主要障礙來(lái)防止其他公司對(duì)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入，這體現(xiàn)的是（?。?。

A、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制 

C、現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 

D、行為性障礙 

5. 單選題

波特五力模型中的五力不包括（?。?/p>

A、潛在進(jìn)入者的威脅 

B、替代品的威脅 

C、購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力 

D、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 

6. 單選題

對(duì)于處于成熟期的產(chǎn)業(yè)而言，成功關(guān)鍵因素是（?。?/p>

A、消費(fèi)者的信任 

B、對(duì)市場(chǎng)需求的敏感 

C、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能 

D、縮減生產(chǎn)能力 

7. 單選題

下列戰(zhàn)略分析工具中，用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是（　）。

A、波士頓矩陣 

B、成功關(guān)鍵因素分析 

C、SWOT分析 

D、通用矩陣