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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(七)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:長(zhǎng)夢(mèng)千秋 2019/12/02 09:47:30 字體:

學(xué)必求其心得,業(yè)必貴其專(zhuān)精。準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,同樣需要大家每一天的堅(jiān)持。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校專(zhuān)門(mén)為大家準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,一起來(lái)練習(xí)吧~

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題精選

1. 多選題

關(guān)于產(chǎn)品生命周期中的衰退期,下列說(shuō)法中正確的有(?。?。

A、產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩 

B、客戶(hù)大多對(duì)性?xún)r(jià)比要求很高 

C、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流 

D、產(chǎn)品的價(jià)格較高 

【答案】ABC

【解析】衰退期產(chǎn)品的客戶(hù)大多很精明,對(duì)性?xún)r(jià)比要求很高,選項(xiàng)B正確;產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,只有大批量生產(chǎn)并有自己銷(xiāo)售渠道的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力,所以選項(xiàng)A正確;企業(yè)在衰退期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流,選項(xiàng)C正確;衰退期產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期,多數(shù)企業(yè)退出后,價(jià)格才有望上揚(yáng),所以選項(xiàng)D不正確。

2. 單選題

波特教授針對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,提出了五力模型。下列選項(xiàng)中,關(guān)于五力分析模型說(shuō)法錯(cuò)誤的是(?。?。

A、五力模型中的五力不包括政府力量 

B、當(dāng)供應(yīng)者數(shù)量很少,而購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量很多時(shí),供應(yīng)者的議價(jià)能力較強(qiáng) 

C、替代品性?xún)r(jià)比高容易產(chǎn)生替代 

D、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢時(shí),現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)趨于平緩 

【答案】D

【解析】當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢時(shí),為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng),現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)會(huì)趨于激烈。

3. 多選題

近年來(lái),國(guó)內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力:其一,海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌或在國(guó)內(nèi)直接建廠進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng);其二,原料成本、用工成本不斷上漲,同時(shí)由于國(guó)內(nèi)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異小,利潤(rùn)微??;其三,天然營(yíng)養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮,對(duì)傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代。從五種競(jìng)爭(zhēng)力角度考察,國(guó)內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力包括(?。?。

A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 

B、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅 

C、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià) 

D、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià) 

【答案】ABCD

【解析】“海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌或在國(guó)內(nèi)直接建廠進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”體現(xiàn)的是潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅大;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng);“同時(shí)由于國(guó)內(nèi)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異小”體現(xiàn)了購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈;“天然營(yíng)養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮,對(duì)傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代”體現(xiàn)了替代品的替代威脅大。

4. 單選題

美國(guó)某復(fù)印機(jī)公司選擇出租復(fù)印機(jī)而不是銷(xiāo)售它們,使流動(dòng)資金的需求大大增加從而形成主要障礙來(lái)防止其他公司對(duì)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入,這體現(xiàn)的是(?。?。

A、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制 

C、現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 

D、行為性障礙 

【答案】B

【解析】三種主要進(jìn)入障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)有企業(yè)對(duì)資源的控制一般表現(xiàn)為對(duì)資金、專(zhuān)利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷(xiāo)渠道、學(xué)習(xí)曲線(xiàn)等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的某種資源,那么它就會(huì)受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯。

5. 單選題

波特五力模型中的五力不包括(?。?。

A、潛在進(jìn)入者的威脅 

B、替代品的威脅 

C、購(gòu)買(mǎi)商的討價(jià)還價(jià)能力 

D、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 

【答案】D

【解析】五力分別是:(1)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅;(2)替代品的替代威脅;(3)購(gòu)買(mǎi)商的討價(jià)還價(jià)能力;(4)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力;(5)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng)D經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平屬于PEST分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

6. 單選題

對(duì)于處于成熟期的產(chǎn)業(yè)而言,成功關(guān)鍵因素是(?。?。

A、消費(fèi)者的信任 

B、對(duì)市場(chǎng)需求的敏感 

C、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能 

D、縮減生產(chǎn)能力 

【答案】C

【解析】對(duì)于處于成熟期的產(chǎn)業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素是生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用,選項(xiàng)C正確。

7. 單選題

下列戰(zhàn)略分析工具中,用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是(?。?。

A、波士頓矩陣 

B、成功關(guān)鍵因素分析 

C、SWOT分析 

D、通用矩陣 

【答案】B

【解析】選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于內(nèi)部環(huán)境分析方法,選項(xiàng)C屬于內(nèi)外部綜合分析方法。選項(xiàng)B屬于外部環(huán)境分析方法。

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