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單選題
從短期經(jīng)營(yíng)決策的角度,零部件是自制還是外購(gòu)決策,分析的基本思路是(?。?/p>
A、比較兩種方案的相關(guān)現(xiàn)金流出,選擇現(xiàn)金流出較低的方案
B、比較兩種方案的相關(guān)現(xiàn)金流入,選擇現(xiàn)金流入較高的方案
C、比較兩種方案的相關(guān)收入,選擇收入較高的方案
D、比較兩種方案的相關(guān)成本,選擇成本較低的方案
單選題
甲公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)能力為1000件。目前正常訂貨量為800件,剩余200件生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。正常銷售單價(jià)100元,單位產(chǎn)品成本80元,其中變動(dòng)成本50元?,F(xiàn)有客戶追加訂貨300件,報(bào)價(jià)70元,甲公司如果接受這筆訂貨。需要追加專屬成本1500元。甲公司若接受這筆訂貨,將增加利潤(rùn)(?。┰?。
A、4500
B、2500
C、-9500
D、-500
單選題
甲公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,使用同一關(guān)鍵設(shè)備,該設(shè)備一年最多加工時(shí)間為5000小時(shí)。A產(chǎn)品市場(chǎng)需要量為1000件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本70元,每件加工時(shí)間4小時(shí);B產(chǎn)品市場(chǎng)需要量為2000件,單價(jià)80元,單位變動(dòng)成本60元,每件加工時(shí)間2小時(shí)。為了最有效地利用該設(shè)備,A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分別為(?。?/p>
A、1000件和50件
B、1000件和2000件
C、500件和1000件
D、250件和2000件
多選題
關(guān)于產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策,下列說(shuō)法正確的有(?。?。
A、需要考慮進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本
B、需要考慮進(jìn)一步深加工所需的追加成本
C、需要考慮加工后出售的收入
D、需要考慮直接出售的收入
單選題
關(guān)于產(chǎn)品銷售定價(jià)決策,下列說(shuō)法不正確的是(?。?/p>
A、產(chǎn)品銷售定價(jià)決策關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局
B、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,銷售價(jià)格往往可以作為企業(yè)的制勝武器
C、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,產(chǎn)品的銷售價(jià)格是由供需雙方的力量對(duì)比所決定的
D、在寡頭壟斷市場(chǎng)中,企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格
單選題
蘋果智能手機(jī)剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)采用的定價(jià)方法是(?。?。
A、市場(chǎng)定價(jià)法
B、撇脂性定價(jià)法
C、滲透性定價(jià)法
D、成本加成定價(jià)法
多選題
某公司的年固定成本總額為100萬(wàn)元,單位產(chǎn)品成本的資料如下:直接材料10元、直接人工5元、變動(dòng)制造費(fèi)用3元、變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用6元。目前是淡季,設(shè)備和人力都有閑置,有一個(gè)特殊訂單,可以接受的單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格有(?。?。
A、20元
B、23元
C、25元
D、28元
由于設(shè)備和人力都有閑置,所以,不用考慮固定成本,只要訂單的單位產(chǎn)品售價(jià)高于單位變動(dòng)成本即可,單位變動(dòng)成本=單位產(chǎn)品直接材料成本+單位產(chǎn)品直接人工成本+單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用+單位產(chǎn)品變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用=10+5+3+6=24(元)。
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