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在備考2021年注冊會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
多選題
甲企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境中,選擇采用了開拓型戰(zhàn)略組織來更有效的應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。下列關(guān)于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中,正確的有( )。
A、在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場
B、技術(shù)具有很大的靈活性
C、行政管理具有很大的靈活性,采用“有機(jī)的”機(jī)制
D、在工程技術(shù)問題上,采用多種技術(shù),以發(fā)揮總體的最高效率
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【答案】
BC
【解析】
在開拓型組織里,開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會(huì),選項(xiàng)A是分析型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn),選項(xiàng)A不正確;開拓型組織在技術(shù)上和行政管理方面都具有很大的靈活性,采用“有機(jī)的”機(jī)制,選項(xiàng)BC正確;在工程技術(shù)問題上,該組織由于存在多種技術(shù),很難發(fā)揮總體的效率,選項(xiàng)D不正確。
多選題
慧杰公司是一家制造型企業(yè),隨著外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化,慧杰公司決定采用防御型戰(zhàn)略組織。下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織的說法,正確的有( )。
A、比較適合穩(wěn)定的環(huán)境
B、技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵
C、其工程技術(shù)問題就是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程
D、常采用競爭性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競爭對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域
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【答案】
ABD
【解析】
防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,選項(xiàng)A說法正確;防御型組織要開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場,因此,技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵,選項(xiàng)B說法正確;防御型組織常采用競爭性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競爭對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定,選項(xiàng)D說法正確;選項(xiàng)C是對(duì)開拓型戰(zhàn)略組織的描述。
單選題
由于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理的變化,甲公司決定采用分析型戰(zhàn)略組織來更有效的應(yīng)對(duì)這些變化。下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的說法中,不正確的是( )。
A、分析型戰(zhàn)略組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體
B、分析型戰(zhàn)略組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤
C、如果分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡,它最大的危險(xiǎn)就是既無效能又無效率
D、分析型戰(zhàn)略組織在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的時(shí)候,拋棄了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場
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【答案】
D
【解析】
本題考核組織的戰(zhàn)略類型的知識(shí)點(diǎn)。分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時(shí),綜合了防御型組織和開拓型組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。所以,選項(xiàng)D的說法不正確。
單選題
不同企業(yè)在選擇適合的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)時(shí),由于自身?xiàng)l件和外部情況的不同,選擇也會(huì)有所不同。下列關(guān)于企業(yè)成為反應(yīng)型組織的原因的說法中,不正確的是( )。
A、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
B、決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
C、不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡
D、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化
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【答案】
C
【解析】
一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有3個(gè)原因:(1)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略。(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。
單選題
下列關(guān)于企業(yè)文化類型的說法中,錯(cuò)誤的是(?。?/p>
A、家族式企業(yè)通常采用權(quán)力導(dǎo)向型文化
B、國有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)通常采用角色導(dǎo)向型文化
C、剛開創(chuàng)的企業(yè)通常采用任務(wù)導(dǎo)向型文化
D、俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司通常采用人員導(dǎo)向型文化
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【答案】
C
【解析】
權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè),選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。
單選題
甲企業(yè)是一家書店,這類小業(yè)主企業(yè)文化的典型模式是( )。
A、人員導(dǎo)向型
B、權(quán)力導(dǎo)向型
C、任務(wù)導(dǎo)向型
D、角色導(dǎo)向型
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【答案】
B
【解析】
權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地作出,但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式,它要求相信個(gè)人,但在企業(yè)運(yùn)行中明顯忽視人的價(jià)值和一般福利。
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