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在備考2020年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進一步的學(xué)習(xí)。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱,成為企業(yè)的重要資源,競爭對手難以對其進行模仿。分析該企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A、資源的稀缺性
B、資源的不可模仿性
C、資源的不可替代性
D、資源的持久性
甲公司近兩年效益持續(xù)下滑,公司董事會委派專人對企業(yè)經(jīng)營進行了詳盡分析。分析結(jié)果表明,企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降,效率低下。董事會需要對現(xiàn)有組織能力進行衡量,以明確改進突破口。下列選項中,甲公司董事會可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有( )。
A、銷售組織分析
B、組織結(jié)構(gòu)
C、崗位責(zé)任
D、人力管理
W涼茶生產(chǎn)企業(yè)在對市場進行分析后得到一個結(jié)論,即在消費者的認知中,飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此該企業(yè)在維護原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售涼茶飲料,迅速占領(lǐng)了市場,這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的( )。
A、研發(fā)能力
B、生產(chǎn)管理能力
C、營銷能力
D、組織管理能力
丙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),在發(fā)展的過程中,曾經(jīng)以美國的福特公司為學(xué)習(xí)榜樣,從基準(zhǔn)分析方法角度考慮屬于( )。
A、內(nèi)部基準(zhǔn)
B、競爭性基準(zhǔn)
C、顧客基準(zhǔn)
D、過程或活動基準(zhǔn)
我國內(nèi)地某電池生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中,曾選中國香港的GP電池生產(chǎn)公司作為分析對象和超越對象,從基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型角度來看屬于(?。?。
A、內(nèi)部基準(zhǔn)
B、競爭性基準(zhǔn)
C、過程或活動基準(zhǔn)
D、顧客基準(zhǔn)
甲公司是一家復(fù)印機生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價值鏈,以下表述正確的是(?。?。
A、進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動屬于基本活動
B、公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等
C、運輸服務(wù)、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動
D、價值鏈的每項活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的
甲公司為了打擊自己的競爭對手,發(fā)動了一系列挑戰(zhàn)性的廣告戰(zhàn)役。甲公司的上述活動屬于價值鏈活動中的(?。?。
A、服務(wù)
B、外部后勤
C、市場銷售
D、基礎(chǔ)設(shè)施
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