2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十四）

在備考2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，什么才是你最大的敵人？錯(cuò)題！題做錯(cuò)了，就說(shuō)明這一部分的知識(shí)點(diǎn)，你掌握的還不是很好，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，并提供答案解析！快來(lái)一起看看吧！

多選題

近幾年VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升，顧客群逐漸擴(kuò)大；不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異；消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高。從市場(chǎng)角度看，現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關(guān)鍵因素有（?。?

A、保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng) 

B、開(kāi)拓新銷售渠道 

C、建立商標(biāo)信譽(yù) 

D、改善企業(yè)形象 

單選題

國(guó)內(nèi)著名鋼筆廠商美麗公司的鋼筆市場(chǎng)份額近兩年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)鋼筆市場(chǎng)前三名，是凌厲鋼筆公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。近期凌厲公司為提升市場(chǎng)份額搶占市場(chǎng)而進(jìn)行了刺激性降價(jià)，因?yàn)槊利惞就ㄟ^(guò)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)相信自己的產(chǎn)品擁有市場(chǎng)上最高的顧客忠誠(chéng)度，認(rèn)為凌厲公司降價(jià)不會(huì)影響自己的市場(chǎng)份額，所以并沒(méi)有相應(yīng)地降價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)。但一個(gè)月之后，美麗公司發(fā)現(xiàn)已經(jīng)丟失了一大片市場(chǎng)。上述情況屬于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析中的（?。?

A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)目標(biāo)分析 

B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手假設(shè)分析 

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 

D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 

單選題

2010年，R國(guó)汽車制造商G公司預(yù)計(jì)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對(duì)S公司的上述分析屬于（?。?。

A、財(cái)務(wù)能力分析 

B、成長(zhǎng)能力分析 

C、適應(yīng)變化能力分析 

D、快速反應(yīng)能力分析 

單選題

甲企業(yè)生產(chǎn)高檔智能掃地機(jī)。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是（　）。

A、生產(chǎn)低檔智能掃地機(jī)企業(yè) 

B、另一家高檔智能掃地機(jī)企業(yè) 

C、生產(chǎn)中檔高檔智能掃地機(jī)企業(yè) 

D、生產(chǎn)手持式吸塵器的企業(yè) 

單選題

下列說(shuō)法符合波特教授鉆石模型理論的是（?。?。

A、如果國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，或消耗企業(yè)資源，難以在國(guó)際上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

B、如果一個(gè)企業(yè)所在國(guó)家天然資源匱乏，很難建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

C、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起，對(duì)行業(yè)成功至關(guān)重要 

D、人力資源均屬于初級(jí)生產(chǎn)因素 

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