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2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選（四十三）
在備考2020年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
單選題
H公司是一家汽車制造公司，公司的零部件主要從供應商A公司處采購。近年來，原材料價格上漲，A公司要求提高零部件的供應價格，由于供應商比較單一，公司不得不同意A公司的漲價要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的（ ）。
A、購買商的議價能力
B、替代產(chǎn)品的威脅
C、供應商的議價能力
D、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
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【答案】
C
【解析】
A公司屬于H公司的供應商，A公司的漲價要求屬于供應商的議價能力。
多選題
東華公司是全國最大的建筑材料供應商，下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有（ ）。
A、近年來，東華公司采購人員素質(zhì)下降
B、東華公司不具有后向一體化的條件
C、東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶
D、市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
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【答案】
ABCD
【解析】
本題考核五力模型。A項采購人員素質(zhì)下降，不具有高超的談判技巧會降低購買商討價還價能力；B項購買商不能自行生產(chǎn)產(chǎn)品會降低購買商的討價還價能力；C項企業(yè)的采購量占供應商銷售量的比例高，會降低供應商的討價還價能力；D項市場上供應商數(shù)目多會提高購買商討價還價能力，降低供應商的討價還價能力。
多選題
近年來，國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場；其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄；第三，各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（?。?。
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B、潛在進入者的進入威脅
C、供應者討價還價
D、替代品的替代威脅
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【答案】
BCD
【解析】
本題考核“五力模型”的知識點?！皣H飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè)，并且直接建廠進入國內(nèi)市場” 體現(xiàn)的是“潛在進入者的進入威脅” ；“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應者討價還價”；““各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。
多選題
德利機械廠的機器設(shè)備在市場中十分獨特以致難以收回對該機器設(shè)備的高額初始投資，并且人員的遣散成本也很高。這樣，即使該行業(yè)的投資回報率較低，該企業(yè)也會仍然堅持競爭，從而令該行業(yè)的競爭強度加大。根據(jù)該資料分析，下列內(nèi)容不屬于影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭強度的情況有（ ）。
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的競爭對手
B、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
C、顧客認為所有的商品都是同質(zhì)的
D、產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力
查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
高額的初始投資和遣散成本使該企業(yè)難以退出這個行業(yè)，這說明退出障礙高。資料中沒有對競爭對手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度、商品同質(zhì)性及過剩生產(chǎn)能力進行描述。
單選題
綠洲企業(yè)是一家中餐廳，近來送餐企業(yè)如雨后春筍般冒出，目前該企業(yè)正在決定是否開展送餐業(yè)務并成立單獨的送餐業(yè)務部，下列條件支持綠洲企業(yè)早期進入送餐行業(yè)的是（ ）。
A、送餐行業(yè)早期細分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的細分市場不同
B、送餐行業(yè)客戶的忠誠度非常重要
C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要付出開辟市場的高昂代價
D、技術(shù)變化使早期投資過時
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【答案】
B
【解析】
選項ACD的情況下，早期進入是非常危險的，選項B的情況下，早期進入是適當?shù)?，答案為選項B。
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