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2020年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(四十二)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:大胖 2020/08/03 09:05:14 字體:

在備考2020年注冊會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!

2020年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(四十二)

多選題

乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞,以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí),乙公司需要對外部環(huán)境進(jìn)行評估,其可使用的分析工具有(?。?。

A、通用矩陣分析 

B、波士頓矩陣分析 

C、PEST分析 

D、五力模型分析 

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【答案】

CD

【解析】

本題考核對宏觀環(huán)境分析和五力模型的理解。宏觀環(huán)境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);經(jīng)濟(jì)因素(Economical factors);社會(huì)和文化因素(Social factors);技術(shù)因素(Technological factors),可用這種方法客觀分析企業(yè)所處的外部環(huán)境;五力模型,用以確定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢等,是產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的方法,所以正確答案是選項(xiàng)CD。波士頓矩陣和通用矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的工具。

多選題

按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對某家加工食品企業(yè)獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有(?。?/p>

A、進(jìn)入加工食品產(chǎn)業(yè)需要的資金投入不大 

B、加工食品產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多 

C、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度不快 

D、該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)第一 

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【答案】

AB

【解析】

選項(xiàng)A表明該產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻較低,會(huì)面臨潛在進(jìn)入者的較大威脅。選項(xiàng)B表明該產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈。選項(xiàng)C與D與五力分析無關(guān)。

某果汁飲料在A市有著廣泛的認(rèn)同度,其銷售網(wǎng)絡(luò)幾乎遍布整個(gè)市區(qū)及周邊縣城,其他企業(yè)很難在A市站穩(wěn)腳跟。該資料體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅中的(?。?。

A、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制 

C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 

D、限制進(jìn)入定價(jià) 

 

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【答案】

B

【解析】

現(xiàn)有企業(yè)對資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。本題中某果汁飲料的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布整個(gè)市區(qū)及周邊縣城,其他企業(yè)很難在A市站穩(wěn)腳跟,屬于對分銷渠道的控制。 【點(diǎn)評】本題考查產(chǎn)業(yè)五種競爭力——潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。在以往的考試中,產(chǎn)業(yè)五種競爭力在選擇題和主觀題中均有出現(xiàn),屬于高頻考點(diǎn)。本題專門針對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅進(jìn)行考核,這是出題概率很高的知識(shí)點(diǎn),考試中可能涉及的考法一般包括:根據(jù)案例信息判斷體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅中的哪種進(jìn)入障礙;直接對教材原文進(jìn)行考核,比如學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。 決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素 結(jié)構(gòu)性障礙 波特的觀點(diǎn) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策 貝恩的觀點(diǎn) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)——成本 現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制(表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制) 現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢:主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化 政府政策 行為性障礙(或戰(zhàn)略性障礙) 限制進(jìn)入定價(jià)(降低價(jià)格) 進(jìn)入對方領(lǐng)域       其他的細(xì)節(jié)內(nèi)容以閱讀教材原文為主,給出相關(guān)表述能夠判斷正確與否。

單選題

龍?jiān)饭臼且患抑谱髂嗨芄に嚻返募易迤髽I(yè)。該公司成立100多年來,經(jīng)過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前一些企業(yè)試圖進(jìn)入泥塑工藝品制作領(lǐng)域。根據(jù)上述信息,龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的障礙是(?。?。

A、資金需求 

B、學(xué)習(xí)曲線 

C、行為性障礙 

D、分銷渠道 

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【答案】

B
  【解析】

“學(xué)習(xí)曲線”又稱經(jīng)驗(yàn)曲線,是指當(dāng)某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。“該公司成立100多年來,經(jīng)過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝”說明龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是學(xué)習(xí)曲線。選項(xiàng)B正確。

多選題

甲公司是國內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè),公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外,還要考慮新資本進(jìn)入給企業(yè)帶來的威脅。下列選項(xiàng)中,能夠支持甲公司分析進(jìn)入壁壘高低的因素有(?。?。

A、政府針對互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)頒布的行政法規(guī) 

B、互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)整體增長速度 

C、經(jīng)驗(yàn)豐富的游戲開發(fā)人才被現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)控制的程度 

D、現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)在消費(fèi)者心目中的口碑 

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【答案】

ACD

【解析】

選項(xiàng)A是結(jié)構(gòu)性障礙中現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(政府政策)。選項(xiàng)C反映的是結(jié)構(gòu)性障礙中現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制(人才資源)。選項(xiàng)D屬于結(jié)構(gòu)性障礙中現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(品牌優(yōu)勢)。選項(xiàng)B反映的是同業(yè)競爭激烈程度。

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