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分析H公司并購失敗的原因包括()

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:牧童 2020/06/23 17:08:20 字體:

注會戰(zhàn)略多選題

H公司是北美地區(qū)最大的巧克力及巧克力類糖果制造商,2015年年初著手并購上海J食品股份有限公司,并購前H公司管理層并沒有安排人員深入調(diào)查該食品公司的財務(wù)狀況,導(dǎo)致并購?fù)瓿珊蟛虐l(fā)現(xiàn)該廠存在一筆大額銀行借款。并購后原食品公司的人員很難接受H公司的企業(yè)文化,導(dǎo)致問題頻出。最終H公司的此次并購戰(zhàn)略以失敗告終。根據(jù)資料分析H公司并購失敗的原因包括(?。?。

A、跨國并購面臨政治風(fēng)險 

B、決策不當(dāng)?shù)牟①?nbsp;

C、并購后不能很好地進行企業(yè)文化整合 

D、支付過高的并購費用 

查看答案解析
【答案】
BC
【解析】

本題考核并購失敗的原因?!安①徢癏公司管理層并沒有安排人員深入調(diào)查該食品公司的財務(wù)狀況,導(dǎo)致并購?fù)瓿珊蟛虐l(fā)現(xiàn)存在一筆大額銀行借款”,說明并購決策不當(dāng),并購前沒有認(rèn)真分析潛在的成本和效益。 “并購后原食品公司的人員很難接受H公司的企業(yè)文化,導(dǎo)致問題頻出”,說明并購后不能很好地進行企業(yè)整合,資料中具體體現(xiàn)的是企業(yè)文化整合。 選項A、D雖然屬于并購失敗的原因,但是沒有在資料中體現(xiàn),所以選項B、C正確。 

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