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注會戰(zhàn)略選擇題：S公司1996年并購失敗的原因是（ ）
注會戰(zhàn)略單選題
美國S公司歷史上最大的失敗收購是在1996年收購T公司之后的幾個月內(nèi)，大約有三分之一的原T公司的銷售人員辭職，導致公司銷售的長期癱瘓。自此之后，在每次并購開始之前該公司就專門組織一個小組來研究同化工作的每一個細節(jié)。S公司1996年并購失敗的原因是（?。?
A、決策不當
B、并購后不能很好地進行企業(yè)整合
C、支付過高的并購費用
D、跨國并購面臨政治風險
查看答案解析
【答案】
B
【解析】
企業(yè)完成并購后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務和文化等多方面的整合。如果并購企業(yè)與被并購企業(yè)在企業(yè)文化上存在很大的差異，企業(yè)并購以后，被并購企業(yè)的員工不接受并購企業(yè)的文化，并購后的企業(yè)便很難管理，而且企業(yè)效益會受到嚴重影響。S公司1996年收購T公司之后的幾個月內(nèi)，大約有三分之一的原T公司的銷售人員辭職，導致公司銷售的長期癱瘓。而且自此之后，在每次并購開始之前該公司就專門組織一個小組來研究同化工作的每一個細節(jié)。所以S公司1996年并購失敗的原因是并購后不能很好地進行企業(yè)整合。
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