2020年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十八）

【答案】A

【解析】

本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)在設(shè)計(jì)階段，由于技術(shù)構(gòu)思或設(shè)想的不全面性致使技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)存在先天“缺陷”或創(chuàng)新不足而引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)。此題屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 

2.多選題

平安股份有限公司近年來十分關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，今年初，董事會要求企業(yè)各個方面都必須關(guān)注有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源總監(jiān)李某指出，人力資源管理也要關(guān)注相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。人力資源管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（　）。

A、人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全 

B、人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善 

C、人力資源退出機(jī)制不當(dāng) 

D、人力資源聘用機(jī)制不當(dāng) 

3.單選題

興華股份有限公司成立于2009年，公司自成立以來，總是將履行社會責(zé)任為己任。風(fēng)險(xiǎn)管理部門認(rèn)為，履行社會責(zé)任也要關(guān)注相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（?。?

A、安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故 

B、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn) 

C、環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè) 

D、缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù) 

4.單選題

公司的出納小張利用職務(wù)便利，將朋友的公交、吃飯等開具的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，套取現(xiàn)金，給公司造成損失。該體現(xiàn)的是企業(yè)文化中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是（?。?。

A、缺乏積極向上的企業(yè)文化 

B、缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識 

C、缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念 

D、忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突 

【答案】C

5.多選題

乙企業(yè)是我國一家酒業(yè)企業(yè)，創(chuàng)立于2000年，目前是我國國內(nèi)知名的專業(yè)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)為突破僅有單一干型葡萄酒的現(xiàn)狀，實(shí)驗(yàn)室集中技術(shù)力量，在做好生產(chǎn)車間葡萄酒生產(chǎn)、化驗(yàn)和分析的前提下，總結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與營銷部的市場反饋信息，決定不斷加強(qiáng)葡萄酒的新工藝流程研究和新產(chǎn)品研發(fā)。該公司在開展研發(fā)活動時需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（　）。

A、研究項(xiàng)目論證不充分，導(dǎo)致創(chuàng)新不足 

B、研發(fā)人員配備不合理，導(dǎo)致研發(fā)成本過高 

C、研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護(hù)措施不力 

D、客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力 

6.多選題

甲建筑公司的工程監(jiān)理張某在項(xiàng)目監(jiān)理過程中不負(fù)責(zé)任，只是在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考察的時候才到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，最終項(xiàng)目在不合格的情況下進(jìn)行竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果為合格。該公司工程項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險(xiǎn)（　）。

A、立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬 

B、項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂 

C、工程監(jiān)理不到位 

D、竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán) 

7.單選題

下列各項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號——業(yè)務(wù)外包》需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是（?。?。

A、外包范圍和價(jià)格確定不合理，導(dǎo)致遭受損失 

B、監(jiān)控不嚴(yán)，導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢 

C、存在商業(yè)賄賂，導(dǎo)致相關(guān)人員涉案 

D、合同糾紛處理不當(dāng)，導(dǎo)致?lián)p害企業(yè)信譽(yù)