2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十二）

【答案】C

【解析】

該企業(yè)將長期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金，屬于低財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險搭配理論，該企業(yè)屬于高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險的搭配。 

2.單選題

甲公司是一家食品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過多年經(jīng)營，一直保持比較穩(wěn)定的盈利水平，能夠穩(wěn)健的為股東創(chuàng)造財富。臨近春節(jié)，該公司管理層預(yù)計未來一段時間市場內(nèi)對本公司產(chǎn)品的需求會大幅上升，該公司將會迎來一段高增長時期，高增長可能會使公司面臨資金短缺的局面，公司管理層擬在近期采取措施以解決現(xiàn)金短缺的問題，根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的原理，下列最適合甲公司采用戰(zhàn)略是（　）。

A、提高經(jīng)營效率，以提高可持續(xù)增長率 

B、發(fā)行新股，籌集資金 

C、通過并購，以獲得更大增長機(jī)會 

D、與銀行簽訂短期流動資金貸款 

3.單選題

A國某公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，其產(chǎn)品的主要原材料需要大量進(jìn)口，為了獲得進(jìn)口國低廉的勞動力以及原材料，該公司決定在當(dāng)?shù)赝顿Y建立全資子公司，先收購原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。該公司進(jìn)入國外市場的模式屬于（?。?。

A、出口 

B、股權(quán)投資 

C、非股權(quán)安排 

D、技術(shù)轉(zhuǎn)移 

4.單選題

美國W集團(tuán)在美國以外的主要市場上都有工廠?？偛繃?yán)格地控制產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略的決策權(quán)，這些工廠只生產(chǎn)由美國母公司開發(fā)出來的差異化產(chǎn)品，而且根據(jù)美國開發(fā)出來的信息從事市場營銷。根據(jù)以上信息分析，W集團(tuán)采用的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是（　）。

A、國際戰(zhàn)略 

B、多國本土化戰(zhàn)略 

C、全球化戰(zhàn)略 

D、跨國戰(zhàn)略 

【答案】A

5.單選題

甲公司是一家大型跨國企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為快速消費品，在全球多個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。該公司針對各國消費者的消費差異，在不同地區(qū)推出不同的產(chǎn)品，以更好適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?。為此，該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu)，以提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母偁幜?。根?jù)以上信息可以判斷，該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（?。?/p>

A、多國本土化戰(zhàn)略 

B、全球化戰(zhàn)略 

C、跨國戰(zhàn)略 

D、國際戰(zhàn)略 

6.單選題

甲企業(yè)在亞洲某新興市場中涉足不久，正在評估企業(yè)自身的優(yōu)勢資源，下列選項中屬于其自身優(yōu)勢資源的是（?。?。

A、甲企業(yè)擁有符合當(dāng)?shù)叵M者偏好的特色產(chǎn)品 

B、甲企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)尚未成型 

C、甲企業(yè)所在的新興市場的當(dāng)?shù)卣С挚鐕髽I(yè)進(jìn)入 

D、甲企業(yè)的研發(fā)技術(shù)需要從外界引進(jìn) 

7.單選題

面對來勢洶洶并且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”可以利用本土優(yōu)勢進(jìn)行防御，具體做法不包括（　）。

A、把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶 

B、加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力 

C、頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨一無二的需求 

D、重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國公司的直接競爭