2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（十六）

【答案】B

【解析】

本題考核收縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權(quán)的變更，是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣(mài)斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

2.單選題

2014年初，甲公司經(jīng)營(yíng)陷入困境。甲公司決定采用招標(biāo)的方式將不宜內(nèi)部開(kāi)拓的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給他人經(jīng)營(yíng)，但仍維持原先的擁有權(quán)。此措施所體現(xiàn)的放棄戰(zhàn)略方式是（?。?。

A、特許經(jīng)營(yíng) 

B、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略 

C、分包 

D、資產(chǎn)互換 

3.單選題

煙草制造業(yè)的生產(chǎn)能力大大過(guò)剩，但是大量低效益的小型煙廠仍在維持生產(chǎn)，一方面原因是由于煙機(jī)的專(zhuān)用性程度非常高。從上述案例可以看出，小型煙廠遇到的退出障礙是（?。?/p>

A、固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度 

B、退出成本 

C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系 

D、感情障礙 

4.多選題

某企業(yè)生產(chǎn)電視等家電產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)A市人均收入較低，很少有家庭購(gòu)買(mǎi)電視機(jī)，然后就將現(xiàn)有價(jià)格低廉、性能簡(jiǎn)單的電視機(jī)銷(xiāo)往該市，獲得較好的收益，該企業(yè)使用的戰(zhàn)略屬于（?。?/p>

A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略　　　　 

B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 

C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略　　　　　 

D、多元化戰(zhàn)略 

【答案】AB

5.單選題

H公司是一家汽車(chē)制造商，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面，提高企業(yè)利潤(rùn)，于是并購(gòu)了一家出租車(chē)汽車(chē)公司，安排出租車(chē)汽車(chē)公司將其生產(chǎn)的品牌汽車(chē)出租給最終消費(fèi)者，從而達(dá)到并購(gòu)的目的。該并購(gòu)屬于（　）。

A、杠桿并購(gòu) 

B、敵意并購(gòu) 

C、金融資本并購(gòu) 

D、縱向并購(gòu) 

6.單選題

下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型的說(shuō)法不正確的是（　）。

A、按照并購(gòu)方的不同身份，可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu) 

B、按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否，可以分為橫向并購(gòu)和多元化并購(gòu) 

C、按被并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)所持態(tài)度不同，可分為友善并購(gòu)和敵意并購(gòu) 

D、按照收購(gòu)資金來(lái)源渠道不同，可分為杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu) 

7.多選題

美福糧是一家知名的糧食加工公司，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，計(jì)劃通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式，收購(gòu)位于中部地區(qū)某省的一家產(chǎn)品品質(zhì)較高、但品牌知名度較低的江華糧食加工公司的全部股權(quán)。美福糧所處的行業(yè)和業(yè)務(wù)模式得到了某私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)AP公司的關(guān)注。AP公司擬通過(guò)分批股權(quán)投資的方式，獲取美福糧60%的股份。上面資料涉及的并購(gòu)類(lèi)型包括（?。?。

A、橫向并購(gòu) 

B、杠桿并購(gòu) 

C、金融資本并購(gòu) 

D、產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)