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如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,需要作出的決定不包括

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:牧童 2019/07/17 17:06:52 字體:

2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考階段如火如荼,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特意為大家準(zhǔn)備了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題。練習(xí)題以知識(shí)點(diǎn)為單元,針對(duì)知識(shí)點(diǎn)做深入解析,幫助大家在不知不覺中提高,小編相信,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),大家一定更加自信地應(yīng)對(duì)2019年注會(huì)考試,堅(jiān)持到最后就是勝利!

注會(huì)戰(zhàn)略

單選題                           

某企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施新戰(zhàn)略,為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。在確定和建立組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,在此過程中需要作出的決定不包括( )。

A、企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu) 

B、決策權(quán)力是集中還是分散 

C、企業(yè)外部環(huán)境是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略 

D、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位 

查看答案解析
【答案】
C
【解析】

本題考核戰(zhàn)略實(shí)施的過程。為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)。確定和建立組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,如:①企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型;②決策權(quán)力是集中還是分散;③企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位等。選項(xiàng)C是在戰(zhàn)略實(shí)施之前進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)應(yīng)該考慮的。

這道練習(xí)題做對(duì)了嗎?如果做對(duì)了就接著繼續(xù)練習(xí)吧!沒做對(duì)的同學(xué)也不要?dú)怵H!結(jié)合答案解析理解一下題意及分析,實(shí)在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問老師哦!

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