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根據(jù)信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是
讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校專門為大家準(zhǔn)備了《戰(zhàn)略》練習(xí)題，一起來練習(xí)吧~
單選題
A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購越來越熱，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。為明確公司下一步發(fā)展方向，進(jìn)一步提高企業(yè)業(yè)績(jī)，公司創(chuàng)辦人號(hào)召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（ ）。
A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結(jié)合
查看答案解析
【答案】
D
【解析】
本題考核戰(zhàn)略管理過程。根據(jù)本案例給出的信息，該公司采用的是上下結(jié)合的方法，上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級(jí)管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。
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