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2016年注會《公司戰(zhàn)略》易錯題解析：M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
多選題：
企業(yè)以其目標或使命為出發(fā)點，計劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較，M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（?。?/p>
A.降低企業(yè)總部的控制跨度
B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切
C.便于企業(yè)的持續(xù)成長
D.能夠?qū)κ聵I(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
優(yōu)點：
?。?）便于企業(yè)的持續(xù)成長；隨著新產(chǎn)品線的創(chuàng)建或收購，這些新產(chǎn)品線可以被整合到現(xiàn)有的事業(yè)部中，或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎(chǔ)；
?。?）由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經(jīng)營情況以及進行資源配置；
?。?）職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派；
（4）能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較。
點評：本題主要考查的是對教材重要內(nèi)容的記憶。關(guān)于橫向分工結(jié)構(gòu)這個知識點，是每年必考的，建議大家平時多閱讀這部分的內(nèi)容，考前集中背一下。祝福大家都可以順利通過考試！
針對大家在做題過程中出現(xiàn)的問題，可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎(chǔ)，在考試的時候遇到類似的問題大家可以得分。
相關(guān)鏈接：2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》易錯題寶典
注：本文為正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)，版權(quán)屬正保會計網(wǎng)校所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。
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