24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶(hù)掃碼下載
立享專(zhuān)屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋(píng)果版本:8.7.30

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/11/02 14:02:19 字體:
易錯(cuò)題寶典

  2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)步入正軌,大家復(fù)習(xí)過(guò)程中對(duì)于某些知識(shí)點(diǎn)、練習(xí)題,你是不是有些疑惑?為幫助更多注會(huì)學(xué)員高效備考,網(wǎng)校整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師科目的易錯(cuò)題和大家分享,祝大家學(xué)習(xí)愉快、夢(mèng)想成真!

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題:

財(cái)務(wù)報(bào)告 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
戰(zhàn)略變革的模式 公司的使命
PEST分析 產(chǎn)品生命周期
成功關(guān)鍵因素分析 企業(yè)資源分析
企業(yè)能力分析 價(jià)值鏈分析
通用矩陣 SWOT分析
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 并購(gòu)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟特征 差異化戰(zhàn)略
戰(zhàn)略選擇 藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行原則
產(chǎn)品策略 職能戰(zhàn)略
產(chǎn)品策略 企業(yè)發(fā)展各階段特征
發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因 進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)方式的選擇
跨國(guó)戰(zhàn)略 M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
橫向分工結(jié)構(gòu) 企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
操作風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)策略的工具—風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)管理的成本 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
信息與溝通 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
內(nèi)部信息傳遞 資產(chǎn)管理
公司治理 戰(zhàn)略委員會(huì)
內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 西蒙三階段理論
公司的目標(biāo) 分析型內(nèi)容
案例分析  

  不斷更新中...

  針對(duì)大家在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn),最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在考試的時(shí)候遇到類(lèi)似的問(wèn)題大家可以得分。

  注:本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)