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2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：縱向分工組織結(jié)構(gòu)（二十三）
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無(wú)則加勉！
【單選題】
“企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度，并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項(xiàng)職能的關(guān)系?！边@描述的是（?。?。
A.整合
B.縱向分工結(jié)構(gòu)
C.橫向分工結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)型分工結(jié)構(gòu)
查看答案解析
【答案】
B【解析】
本題考核縱向分工組織結(jié)構(gòu)?？v向分工結(jié)構(gòu)是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度，并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項(xiàng)職能的關(guān)系。
【點(diǎn)評(píng)】
本題考核縱向分工組織結(jié)構(gòu)概念。這類題目需要廣大學(xué)員熟讀教材，理解掌握縱向分工結(jié)構(gòu)的概念。
在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以再次回歸到教材或者課程中進(jìn)行復(fù)習(xí)，或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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