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2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(十一)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小羊 2023/11/06 10:57:24 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

單選題

2013年,G公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時,決定由全體領(lǐng)導及員工將自己的規(guī)劃和方案統(tǒng)一發(fā)送到指定郵箱,經(jīng)匯總之后共同討論、協(xié)商,最終形成一個完整的發(fā)展規(guī)劃方案。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略形成的方式是(?。?/p>

A、自上而下  

B、自下而上  

C、上下結(jié)合  

D、上下分離 

【答案】
C
【解析】
本題考核“制定戰(zhàn)略選擇方案的方法”的知識點。上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰(zhàn)略。“全體領(lǐng)導及員工將自己的規(guī)劃和方案統(tǒng)一發(fā)送到指定郵箱,經(jīng)匯總之后共同討論、協(xié)商,最終形成發(fā)展規(guī)劃方案”體現(xiàn)的是上下結(jié)合的方法。沒有上下分離這種方法。

單選題

A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè),隨著網(wǎng)購越來越熱,公司原有業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)大幅增長。為明確公司下一步發(fā)展方向,進一步提高企業(yè)業(yè)績,公司創(chuàng)辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎(chǔ)上,通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商,制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷,A公司形成戰(zhàn)略的方法是( )。

A、團隊結(jié)合  

B、自上而下  

C、自下而上  

D、上下結(jié)合  

【答案】
D
【解析】
本題考核“制定戰(zhàn)略選擇方案的方法”的知識點。上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制訂出適宜的戰(zhàn)略?!白罡吖芾韺雍拖聦俑髀毮懿块T積極獻計獻策……通過上下級管理人員的溝通和協(xié)商,制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略”,說明該公司采用的是上下結(jié)合的方法。沒有團隊結(jié)合這種方法。

多選題

(2014年)甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭,在其涉足的各項家電業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一直堅持差異化戰(zhàn)略,強調(diào)原創(chuàng)技術(shù)、性能卓越、品質(zhì)不凡且價格高昂。但甲公司近年連續(xù)出現(xiàn)虧損。從差異化戰(zhàn)略的風險角度分析,甲公司虧損的原因可能包括(?。?。

A、競爭對手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品 

B、甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過高 

C、隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟,消費者對產(chǎn)品的差異化需求下降 

D、家電行業(yè)技術(shù)擴散速度加快,競爭對手的模仿能力迅速提高 

【答案】
ABCD
【解析】
采用差異化戰(zhàn)略的風險包括:①企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。②市場需求發(fā)生變化。③競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。選項ABCD的說法都是正確的。

多選題

中天公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè)。該公司致力于比競爭對手更加快速的響應(yīng)顧客需求,并及時按約交貨,同時提高產(chǎn)品合格率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和流程設(shè)計,降低手機使用成本,提高生產(chǎn)運作系統(tǒng)根據(jù)市場需求快速而又低成本的調(diào)整能力。根據(jù)以上信息,中天公司生產(chǎn)運營戰(zhàn)略競爭重點包括( )。

A、交貨期  

B、質(zhì)量  

C、成本  

D、制造柔性 

【答案】
ABCD
【解析】
“比競爭對手更加快速的響應(yīng)顧客需求,并及時按約交貨”體現(xiàn)交貨期;“提高產(chǎn)品合格率,保證產(chǎn)品質(zhì)量”體現(xiàn)質(zhì)量;“不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和流程設(shè)計,降低手機使用成本”體現(xiàn)成本;“提高生產(chǎn)運作系統(tǒng)根據(jù)市場需求快速而又低成本的調(diào)整能力”體現(xiàn)制造柔性。

多選題

青城公司是一家按摩儀制造商,該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存放在內(nèi)部倉庫,采用直接在網(wǎng)上面向用戶銷售并直接郵寄的配模式,同時也允許顧客在公司合作的多個提貨點自行領(lǐng)取購買的商品,這些措施極大降低了營銷成本。依據(jù)信息,青城公司所采取的配送網(wǎng)絡(luò)包括( )。

A、制造商存貨加直送  

B、分銷商存貨加到戶交付  

C、制造商或分銷商存貨加顧客自提  

D、零售商存貨加顧客自提 

【答案】
AC
【解析】
“該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存放在內(nèi)部倉庫”表明屬于制造商存貨,“采用直接在網(wǎng)上面向用戶銷售并直接郵寄的模式”體現(xiàn)制造商存貨加直送;“顧客在公司合作的多個提貨點自行領(lǐng)取購買的商品”屬于制造商或分銷商存貨加顧客自提。

多選題

五安連鎖蛋糕店以生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點為主,目前這家公司推出了手機點單功能,客戶在相應(yīng)的APP下單,選擇取貨時間、蛋糕種類、規(guī)格。針對APP下單的這部分客戶,他們可以在約定時間到店自取,也可以選擇由商家送貨上門,但是由商家送貨上門需要支付一定運費。五安連鎖蛋糕店所采取的配送網(wǎng)絡(luò)包括(?。?/p>

A、制造商存貨加直送  

B、分銷商存貨加到戶交付  

C、制造商或分銷商存貨加顧客自提  

D、零售商存貨加顧客自提 

【答案】
AC
【解析】
五安蛋糕店自己生產(chǎn)蛋糕,顧客在約定時間到店自取即可,屬于制造商或分銷商存貨加顧客自提;選擇由商家送貨上門則屬于制造商存貨加直送。

單選題

海安集團采取一系列措施提高產(chǎn)能利用率和減少庫存,降低單位產(chǎn)品的材料及能源消耗。根據(jù)以上信息,海安集團采取的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略競爭重點是(?。?/p>

A、交貨期  

B、質(zhì)量  

C、成本  

D、制造柔性 

【答案】
C
【解析】
企業(yè)降低成本、提高效益的措施很多,諸如優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與流程設(shè)計、降低單位產(chǎn)品的材料及能源消耗、降低設(shè)備故障率、提高質(zhì)量、縮短生產(chǎn)運作周期、提高產(chǎn)能利用率和減少庫存等。因此選項C正確。

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