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讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
1.多選題
大奇公司近期的管理重點是降低采購成本,那么適宜采用的采購交易策略包括(?。?。
A、市場交易策略
B、短期合作策略
C、創(chuàng)新性聯(lián)盟策略
D、功能性聯(lián)盟策略
2.單選題
夏天公司通過云端協(xié)同等技術(shù),實現(xiàn)對采購流程的數(shù)字化管理,在各環(huán)節(jié)都實現(xiàn)自動化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化和可控化,并能夠?qū)崟r監(jiān)測和定期評估。依據(jù)上述材料,夏天公司的采購模式屬于( )。
A、JIT采購模式
B、VMI采購模式
C、MRP采購模式
D、數(shù)字化采購模式
3.單選題
美好公司是一家主營社區(qū)生鮮團購的分銷商,該公司商品由供應(yīng)商送到美好公司的區(qū)域中心大倉暫存,在顧客通過公司的APP下單后,公司再根據(jù)訂單信息,將商品送達該公司合作的自提點,最后顧客根據(jù)自己的時間到提貨點提貨。根據(jù)以上信息可以判斷,美好公司采用的配送網(wǎng)絡(luò)類型是(?。?。
A、制造商存貨加直送
B、分銷商存貨加承運人交付
C、制造商或分銷商存貨加顧客自提
D、零售商存貨加顧客自提
4.單選題
美國PG公司過去在美國以外的主要市場上都有工廠。這些工廠只生產(chǎn)由美國母公司開發(fā)出來的差異化產(chǎn)品,而且根據(jù)美國開發(fā)出來的信息從事市場營銷。PG公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是(?。?/p>
A、國際戰(zhàn)略
B、多國本土化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
5.單選題
自動駕駛汽車目前仍然處于推廣階段,該產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大,但仍然存在一定的共同結(jié)構(gòu)特征,比如各企業(yè)的自動駕駛技還不夠成熟,企業(yè)的經(jīng)營也沒有形成整套的方法和規(guī)程,仍然在不斷完善之中。從新興產(chǎn)業(yè)的角度,以上內(nèi)容體現(xiàn)了自動駕駛汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)共同的特征是(?。?/p>
A、技術(shù)的不確定性
B、通常有一種可遵循的廣泛采用的戰(zhàn)略
C、成本的迅速變化
D、購買者一般都是首次購買
6.
單選題
位于街邊的一家愛美美發(fā)店為了搶占周邊的市場,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,大舉收購周邊的美發(fā)店,最終因現(xiàn)金流不足導(dǎo)致破產(chǎn)。從零散產(chǎn)業(yè)的角度看,愛美美發(fā)店沒有注意規(guī)避的戰(zhàn)略陷阱是( )。
A、尋求支配地位
B、嚴格的戰(zhàn)略約束力
C、對新產(chǎn)品作出過度反應(yīng)
D、過分分權(quán)化
7.多選題
隨著新一代信息技術(shù)與先進制造技術(shù)的深度融合,智能制造成為新時代高端裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑,智能制造業(yè)一時炙手可熱。從新興產(chǎn)業(yè)角度,企業(yè)選擇早期進入智能制造產(chǎn)業(yè)的理由有( )。
A、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后,早期進入的企業(yè)面臨過高的轉(zhuǎn)換成本
B、顧客忠誠非常重要
C、產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要,經(jīng)驗很難模仿
D、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需付出開辟市場的高昂代價
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