2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（四）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

1.單選題

S公司是一家制藥公司，該公司下設市場營銷部、財務部、技術研發(fā)部等部門，其中市場營銷部負責公司產品的營銷和推廣，技術研發(fā)部負責公司研制、開發(fā)新產品，完善產品的功能，財務部負責用賬簿記錄公司所有的交易。該公司采取的橫向分工結構是（　）。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結構 

B、職能制組織結構 

C、事業(yè)部組織結構 

D、M型企業(yè)組織結構 

2.單選題

甲玩具公司成立十年來，生產和經營規(guī)模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經濟，該公司應采用的組織結構是（?。?。

A、M型組織結構 

B、事業(yè)部制組織結構 

C、創(chuàng)業(yè)型組織結構 

D、職能制組織結構 

3.多選題

當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產品線之后，或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經營時，企業(yè)的協(xié)調活動就變得比較困難，這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。下列關于組織結構類型的表述中，正確的有（?。?。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數小型企業(yè)的標準組織結構模式 

B、創(chuàng)業(yè)型組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式 

C、職能制組織結構適用于單一業(yè)務企業(yè) 

D、事業(yè)部制組織結構強化了制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領導者的任務這一觀點 

4.多選題

當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產品線之后，或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經營時，企業(yè)的協(xié)調活動就變得比較困難，這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。下列關于事業(yè)部制組織結構的說法中，正確的有（?。?。

A、產品事業(yè)部制結構適用于具有若干生產線的企業(yè) 

B、品牌事業(yè)部制與產品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點 

C、產品事業(yè)部結構的優(yōu)點之一是易于出售或關閉經營不善的事業(yè)部 

D、品牌事業(yè)部制結構不會增加管理成本 

5.多選題

以生產、銷售多種石化產品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經營活動和人員，按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進行劃分。公司總部負責計劃、協(xié)調和安排資源，區(qū)域分部負責所在區(qū)域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中，屬于東昌公司組織結構優(yōu)點的有（　）。

A、可以削減差旅和交通費用 

B、能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 

C、可以避免管理成本的重復 

D、易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務 

6.單選題

甲國際集團有限公司是由世界企業(yè)500強，為了更好地處理各國業(yè)務，決定將企業(yè)的活動和人員按照北美區(qū)域、東南亞區(qū)域以及中東區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據以上信息，判斷該企業(yè)采用的組織結構類型是（?。?/p>

A、區(qū)域事業(yè)部制結構 

B、職能制組織結構 

C、矩陣制組織結構 

D、產品/品牌事業(yè)部制結構 

7.多選題

甲公司是一家玩具生產廠商，在我國很多省份都有分廠和銷售業(yè)務，為了統(tǒng)一管理，它按照城市劃分成不同的生產和銷售區(qū)域，各自的區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動，根據材料分析甲公司采用該組織結構類型的優(yōu)點包括（?。?。

A、在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 

B、避免管理成本的重復 

C、對于跨區(qū)域大客戶的事務處理比較容易 

D、有利于海外經營企業(yè)應對各種環(huán)境變化 

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