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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練:權(quán)力與戰(zhàn)略過程(2022.01.02)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小懶啊 2022/01/02 08:59:54 字體:

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單選題

啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產(chǎn)商,由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,公司高層將原來的業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來,空降了一位管理者,但由于該管理者對(duì)于業(yè)務(wù)不熟悉,遭到了幾乎80%的員工的反對(duì),而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理,因?yàn)槔蠌埖臉I(yè)務(wù)能力大家有目共睹,并且通過平時(shí)的業(yè)務(wù)安排,以及對(duì)外和其他部門的溝通的情況,老張都顯現(xiàn)了非常強(qiáng)的溝通能力和做事魄力,都受到了同事們的認(rèn)可。公司綜合考慮大家的意見,決定還是由老張來作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)以上信息可以判斷,老張獲得權(quán)力的來源是(?。?。

A、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程 

B、在管理層次中的地位 

C、對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力 

D、個(gè)人的素質(zhì)和影響 

查看答案解析
【答案】
D
【解析】
本題考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源包括:(1)對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力;(2)在管理層次中的地位;(3)個(gè)人的素質(zhì)和影響;(4)參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程;(5)利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。老張是因?yàn)樗膫€(gè)人能力和素質(zhì)得到認(rèn)可,所以獲得了該權(quán)力,因此選項(xiàng)D正確。

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