注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練：戰(zhàn)略類型（03.13）

來源: 正保會計網校編輯：牧童 2020/03/13 08:43:11　字體：大小

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單選題

甲公司是一家大型跨國企業(yè)，主營業(yè)務為快速消費品，在全球多個國家設有分支機構。該公司針對各國消費者的消費差異，在不同地區(qū)推出不同的產品，以更好適應當地需求。為此，該公司決定把經營決策權下放到各分支機構，以提高企業(yè)在當地的競爭力。根據以上信息可以判斷，該公司采用的國際化經營的戰(zhàn)略類型屬于（　）。

A、多國本土化戰(zhàn)略

B、全球化戰(zhàn)略

C、跨國戰(zhàn)略

D、國際戰(zhàn)略

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【答案】

【解析】

國際化經營的戰(zhàn)略類型包括：（1）國際戰(zhàn)略。企業(yè)將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創(chuàng)造價值的舉措。特征：企業(yè)多把產品開發(fā)的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能；適應性較差，加大經營成本。（2）多國本土化戰(zhàn)略。根據不同國家的不同市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。特征：滿足各地個性化需求，適應性強；成本結構較高，無法獲得經驗曲線效益和區(qū)位效益。（3）全球化戰(zhàn)略。向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規(guī)模經濟效益，以獲得高額利潤。特征：采用該戰(zhàn)略的目的是實施成本領先戰(zhàn)略，通過提供標準化產品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。（4）跨國戰(zhàn)略?？鐕鴳?zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉移企業(yè)內的特殊競爭力，同時注意當地市場的需要。特征：運用經驗曲線效應，形成區(qū)位效益，能夠滿足當地市場的需求，達到全球學習的效果。

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