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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：縱向分工結(jié)構(gòu)
單選題
下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型說法中，不正確的是（?。?/p>
A、中威公司擁有3000名員工，只有6個(gè)管理層次，屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)
B、高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制，但對(duì)市場(chǎng)變化的反映較慢
C、科騰公司擁有1000名員工，有5個(gè)管理層次，屬于高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
D、當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級(jí)會(huì)一直隨著規(guī)模的成長(zhǎng)而成比例增長(zhǎng)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來(lái)選擇組織的管理層次。例如，企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場(chǎng)的需求，追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。國(guó)外研究表明，在擁有1000名員工的公司里，一般有4個(gè)管理層次，即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。而在有3000名員工的公司里，管理層次增加到8個(gè)。當(dāng)員工超過3000人，甚至超過10000人時(shí)，管理層次很少增加，一般不超過9個(gè)或10個(gè)。這說明當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上，盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多，企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施，而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。所以選項(xiàng)D的說法不正確。
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2014-03-23
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