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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)：權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯： 2013/11/21 09:55:12　字體：大 小

　　知識(shí)點(diǎn)：權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程

　　【權(quán)力】Power

　　個(gè)人或利益相關(guān)者能夠采?。ɑ蛘哒f(shuō)服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力。

　　權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別

權(quán)力的影響力在各個(gè)方面 職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力 職權(quán)一般能夠被下屬接受
權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面 職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)
權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜 職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定

　　1.企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源

（1）對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力。
資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴(lài)		 （4）參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程。
（2）在管理層次中的地位。（正式職權(quán)）
法定權(quán)＝獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)＋強(qiáng)制（懲罰）權(quán)		 （5）利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。
（3）個(gè)人的素質(zhì)和影響。（非正式職權(quán)）
榜樣權(quán)、專(zhuān)家權(quán)		 　　

　　2.在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)用

　　

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