24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.11 蘋果版本:8.7.11

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2014年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第六章練習題答案

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/11/12 11:00:03 字體:

答案部分

  一、單項選擇題

  1、A

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的三項目標。內(nèi)部控制活動的目標包括合規(guī)、運營和財務報告。

  2、C

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的要素。內(nèi)部環(huán)境是其他內(nèi)部控制因素的根基。

  3、B

  【答案解析】本題考核我國內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展。2008年6月28日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會制定并印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。自2009年7月1日起適用于中華人民共和國境內(nèi)設立的大中型企業(yè)(包括上市公司)執(zhí)行。同時鼓勵小企業(yè)和其他單位參照其內(nèi)容建立與實施內(nèi)部控制。

  4、C

  【答案解析】本題考核控制活動。不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務,防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式,相互制約的工作機制實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。行政部門經(jīng)理和工會主席,工會主席并不會負責到企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務,所以這兩個不屬于不相容職務;選項A、B、D都屬于不相容職務。

  5、D

  【答案解析】本題考核企業(yè)內(nèi)控應用指引中的銷售業(yè)務。銷售業(yè)務需關注的主要風險包括:(1)銷售政策和策略不當,市場預測不準確,銷售渠道管理不當,可能導致銷售不暢、庫存積壓、經(jīng)營難以為繼。(2)客戶信用管理不到位,結算方式選擇不當,賬款回收不力等,可能導致銷售款項不能收回或遭受欺詐。(3)銷售過程存在舞弊行為,可能導致企業(yè)利益受損。

  6、D

  【答案解析】本題考核審計委員會的監(jiān)察職能。審計報告是由內(nèi)部審計師編制的,所以選項D不正確。

  7、A

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制與風險管理的關系。COSO報告將風險定義為“一個事件或環(huán)境帶來不利后果的可能性”,闡明了風險管理和內(nèi)部控制的關系:“當你在把握機會和管理風險時,你也正在實施控制。”即內(nèi)部控制包含風險管理。

  8、B

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的原則。制衡性原則是指,內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成互相制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

  9、B

  【答案解析】本題考核及時披露信息和提高透明度。及時且公正地披露信息最主要方法之一是年度報告。

  10、D

  【答案解析】本題考核審計委員會的成員組成。審計委員會是董事會下轄的委員會,全部由獨立、非行政董事組成,他們至少擁有相關的財務經(jīng)驗。

  11、C

  【答案解析】《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》中重申建立健全和有效實施內(nèi)部控制,評價內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會的責任。注冊會計師的責任是在實施審計工作的基礎上,獲取充分、適當?shù)淖C據(jù),對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表的意見并提供合理保證。

  12、A

  【答案解析】這屬于內(nèi)部控制五要素之一:內(nèi)部環(huán)境里的社會責任。主要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量(含服務,合同)、環(huán)境保護、資源節(jié)約、促進就業(yè)、員工權益保護等。

  13、A

  【答案解析】多用于企業(yè)層面評價的方法是調查問卷。實地查驗和審閱與檢查適用于業(yè)務層面。個別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務層面評價的階段。

  14、B

  【答案解析】審計委員會應全部由獨立董事組成,選項B正確。

  15、C

  【答案解析】內(nèi)部控制的原則

  全面性原則強調內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

  重要性原則在全面控制的基礎上,內(nèi)部控制應該關注重要業(yè)務事項和高風險領域。

  制衡性原則內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。適應性原則內(nèi)部控制應當與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調整。

  成本效益原則又稱為成本與效率效果原則,就是指內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

  二、多項選擇題

  1、AD

  【答案解析】股東(大)會享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權利,依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。董事會對股東(大)會負責、依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權、并按股東(大)會的有關議決,設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,明確各專門委員會的職責權限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序,為董事會科學決策提供支持。監(jiān)事會對股東(大)會負責,監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責。經(jīng)理層負責組織實施股東(大)會、董事會決議事項、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  2、ABD

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評價的內(nèi)容。企業(yè)組織開展內(nèi)部環(huán)境評價,應當以組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化、社會責任等應用指引為依據(jù),結合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,對內(nèi)部環(huán)境的設計與實際運行情況進行認定和評價。

  3、AD

  【答案解析】董事長與總經(jīng)理屬于不相容職務,所以選項A是答案;采購合同的訂立與審批屬于不相容職務,所以選項D是答案。比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額屬于同一個人的職責,每日的經(jīng)營現(xiàn)金收入存入銀行是出納的職責,所以選項B、C不是不相容職務。

  4、CD

  【答案解析】內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。日常監(jiān)督是指企業(yè)對建立與實施內(nèi)部控制的情況進行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查;專項監(jiān)督是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構、經(jīng)營活動、業(yè)務流程、關鍵崗位員工等發(fā)生較大調整或變化的情況下,對內(nèi)部控制的某一或者某些方面進行有針對性的監(jiān)督檢查。專項監(jiān)督的范圍和頻率應當根據(jù)風險評估結果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。

  5、AC

  【答案解析】選項B屬于采購業(yè)務的控制措施。選項D的做法是正確的。

  6、BD

  【答案解析】董事會應下設戰(zhàn)略委員會,或指定相關機構負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,選項B錯誤。在內(nèi)部控制架構中,風險評估可被描述為一個兩步式程序。第一步是采用定性與定量相結合的方法,評估風險發(fā)生的可能性或頻率,以及其為企業(yè)帶來的影響程度;第二步是對識別的風險進行分析和排序。隨之而來的是企業(yè)可利用風險分析的結果為依據(jù),考慮如何對重要風險進行管理及采取適當?shù)膽獙︼L險行動,選項D錯誤。

  7、ABC

  【答案解析】銷售業(yè)務相關涉及的風險包括:(1)銷售政策和策略不當,市場預測不準確,銷售渠道管理不當;(2)客戶信用管理不到位,結算方式選擇不當,賬款回收不力;(3)銷售過程存在舞弊行為。

  8、ABC

  【答案解析】信息披露的內(nèi)容包括但不限于三大部分:一是財務會計信息;二是非財務會計信息;三是審計信息。

  9、ABCD

  【答案解析】本題考核企業(yè)內(nèi)控應用指引中的采購業(yè)務?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號—采購業(yè)務》中的采購是指購買物資(或接受勞務)及支付款項等相關活動。采購業(yè)務需關注的主要風險包括:(1)采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預測不準確,造成庫存短缺或積壓,可能導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。(2)供應商選擇不當,采購方式不合理,招投標或定價機制不科學,授權審批不規(guī)范,可能導致采購物資質次價高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗收不規(guī)范,付款審核不嚴,可能導致采購物資、資金損失或信用受損。

  10、BCD

  【答案解析】本題考核企業(yè)內(nèi)控應用指引中的全面預算。實行全面預算管理需關注的主要風險包括:(1)不編制預算或預算不健全,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(2)預算目標不合理、編制不科學,可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(3)預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式。

  11、AB

  【答案解析】本題考核企業(yè)內(nèi)部控制評價的程序。按照內(nèi)部控制本質上的不同,可以把內(nèi)部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。

  12、ABCD

  【答案解析】本題考核審計委員會的監(jiān)察角色。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核,即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業(yè)應盡義務。

  13、ACD

  【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的應用。出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬,會計人員根據(jù)相關憑證登記有關明細分類賬;主管會計登記總分類賬,因此選項B符合內(nèi)部控制規(guī)范的要求。

  14、ACD

  【答案解析】本題考核《企業(yè)風險管理—整合框架》。《企業(yè)風險管理—整合框架》有三個維度,第一維是企業(yè)的目標,第二維是全面風險管理要素,第三維是企業(yè)的各個層級。

  15、ABCD

  【答案解析】本題考核企業(yè)內(nèi)控應用指引中的采購業(yè)務。采購業(yè)務需關注的主要風險包括:(1)采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預測不準確,造成庫存短缺或積壓,可能導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。(2)供應商選擇不當,采購方式不合理,招投標或定價機制不科學,授權審批不規(guī)范,可能導致采購物資質次價高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗收不規(guī)范,付款審核不嚴,可能導致采購物資、資金損失或信用受損。

回到題目>>

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號