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2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試全面進(jìn)入備考季,為了讓2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試學(xué)員有更充足的時(shí)間備考,網(wǎng)校2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題精講班課程陸續(xù)開通,習(xí)題精講班剖析解題思路,掌握做題技巧。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師杭建平2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題班免費(fèi)講座:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理習(xí)題精講。
老師視頻:
課程講義摘要:
隨堂練習(xí):
【例題1·多選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略表述的選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的有(?。?/p>
A.現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括途徑
B.傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、應(yīng)變性和長期性
C.戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀性
D.組織的有限理性強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的反應(yīng)性
【正確答案】ABC
【答案解析】現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念只包括途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念既包括終點(diǎn)也包括途徑,選項(xiàng)A錯(cuò)誤?,F(xiàn)代的戰(zhàn)略概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性,傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。反應(yīng)性指的是應(yīng)變性。由于組織存在有限的理性,即組織不可能掌握到所有的信息,沒有能力考慮到所有的選擇,所以制定的戰(zhàn)略要具有應(yīng)變性。所以選項(xiàng)D正確。
【例題2·單選題】下列選項(xiàng)中,適合作為企業(yè)使命(宗旨)表述的是(?。?。
A.產(chǎn)品以質(zhì)量取勝
B.生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車
C.在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素
D.最近兩年提高市場占有率11%
【正確答案】B
【答案解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。所以選項(xiàng)B最適合作為企業(yè)的宗旨。
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本講座為2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題班內(nèi)容?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題班課程目前已開通。以下班次均包含習(xí)題班課程,學(xué)員可根據(jù)自己的情況選擇適合自己的班次。鼠標(biāo)指向下方班次名稱,即可了解班次特點(diǎn)!
老師介紹:
杭建平 副教授,管理學(xué)碩士,美國明尼蘇達(dá)大學(xué)訪問學(xué)者,碩士生導(dǎo)師,北京市高校青年教師教學(xué)基本功大賽獲獎(jiǎng)老師。常年講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)制度》、《市場營銷學(xué)》、《市場營銷案例分析》、《人力資源管理》等相關(guān)課程,對(duì)相關(guān)考試的試題研究頗深,命題方向把握精準(zhǔn)。杭教授淵博的知識(shí),學(xué)者的風(fēng)范,磁性的聲音把您帶入公司戰(zhàn)略的知識(shí)殿堂;授課溫文儒雅、精煉嚴(yán)謹(jǐn),講解入木三分、意寓雋永,待人溫和謙遜、關(guān)懷備至,為您順利通過考試提供強(qiáng)有力的保障。
所授課程:注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)班、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班、習(xí)題精講班、沖刺串講班;注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段專業(yè)回顧班、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班、沖刺串講班、案例精講班。
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