注冊(cè)會(huì)計(jì)師老師免費(fèi)講座：戰(zhàn)略的概念

　　2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試全面進(jìn)入備考季，為了讓2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試學(xué)員有更充足的時(shí)間備考，網(wǎng)校2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師強(qiáng)化提高班課程也陸續(xù)開通，強(qiáng)化提高班突出重點(diǎn)難點(diǎn)，歸納知識(shí)體系。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師李志剛2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化班免費(fèi)講座：戰(zhàn)略的概念。本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理。

　　老師視頻：

　　課程講義摘要：

　　1.公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

　　美國哈佛大學(xué)教授波特認(rèn)為，“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”

　　2.公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

　　明茨伯格（Mintzberg H.）將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”，這套方式包括刻意安排（或計(jì)劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)（或非計(jì)劃性）的戰(zhàn)略。

　　公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。美國學(xué)者湯姆森指出，“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略）”。

　　換言之，“戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，然后隨著事情的進(jìn)展不斷對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。”

　　隨堂練習(xí)：

　　【例題1·單選題】下列各項(xiàng)中與公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念不符的是（?。?/p>

　　A.戰(zhàn)略具有計(jì)劃性

　　B.戰(zhàn)略具有應(yīng)變性

　　C.戰(zhàn)略具有競爭性

　　D.戰(zhàn)略具有風(fēng)險(xiǎn)性

　　【答案】A

　　【解析】公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)其計(jì)劃性、全局性和長期性。

　　選購課程：

　　本講座為2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化班內(nèi)容。《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化班課程目前已開通。以下班次均包含強(qiáng)化班課程，學(xué)員可根據(jù)自己的情況選擇適合自己的班次。鼠標(biāo)指向下方班次名稱，即可了解班次特點(diǎn)！

　　老師介紹：

　　李志剛 上海商學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主講《財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《金融學(xué)》等課程。主要研究領(lǐng)域包括股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理、企業(yè)創(chuàng)新與財(cái)務(wù)績效、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。曾供職深圳某通訊公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，近幾年來為多家企業(yè)提供關(guān)于財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析與決策、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算管理等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

　　所授課程：注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化提高班。