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2017注會《公司戰(zhàn)略》知識點(diǎn):本土企業(yè)的戰(zhàn)略

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2017/01/03 15:53:17 字體:

知識點(diǎn):本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

1.“防御者”

如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小,又沒有什么可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢資源,那就需要集中力量保護(hù)已有的市場份額不被跨國競爭對手侵占。我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“防御者”,其戰(zhàn)略定位是利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)。

2.“擴(kuò)張者”

如果企業(yè)面臨的全球化壓力不大,而自身的優(yōu)勢資源又可以被移植到海外,那么企業(yè)就可以將本土市場的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到若干國外的市場,我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“擴(kuò)張者”,其戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場。

3.“躲閃者”

如果全球化壓力大,企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源,對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組,以躲避外來競爭對手的沖擊,從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類企業(yè),我們稱之為“躲閃者”。其戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭。

4.“抗衡者”

如果全球化壓力大,而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場,企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻。       

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  2017年注冊會計(jì)師的備考工作正在進(jìn)行,為了使大家的復(fù)習(xí)更有針對性,正保會計(jì)網(wǎng)校學(xué)員在論壇中分享了注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的知識點(diǎn),希望對大家有所幫助,祝大家備考愉快,夢想成真!

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