2017注會《公司戰(zhàn)略》知識點：柔性和剛性

知識點：柔性和剛性

“柔性”是相對于“剛性”而言的

傳統(tǒng)的“剛性”自動化生產(chǎn)線主要實現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn)，其優(yōu)點是生產(chǎn)效率很高，由于設(shè)備是固定的，所以設(shè)備利用率也很高，單件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低。隨著批量生產(chǎn)時代正逐漸被適應(yīng)市場動態(tài)變化的生產(chǎn)所替換，一個企業(yè)的生存能力和競爭能力在很大程度上取決于它是否能在很短的時間內(nèi)，生產(chǎn)出較低成本、較高質(zhì)量的產(chǎn)品的能力。

“柔性”管理強(qiáng)調(diào)當(dāng)預(yù)計客戶需求增加時，能迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促使單位產(chǎn)品成本降低；當(dāng)預(yù)計客戶需求下降時，能及時縮減規(guī)模、減產(chǎn)或裁員。

2.追隨型戰(zhàn)略，也稱模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。

模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研究和開發(fā)新產(chǎn)品，而是在市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時，立即對別人的新產(chǎn)品進(jìn)行仿造或加以改進(jìn)，迅速占領(lǐng)市場。

因此，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)最大程度地吸取率先者成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，吸收、繼承與發(fā)展率先創(chuàng)新者的成果。當(dāng)然這種戰(zhàn)略不是簡單模仿的戰(zhàn)略，而是巧妙的利用跟隨和延遲所帶來的優(yōu)勢，化被動為主動，變不利為有利的一種戰(zhàn)略。

該種研發(fā)戰(zhàn)略的特點是投資少、風(fēng)險小、見效快。

適用于對技術(shù)消化吸收能力強(qiáng)的企業(yè)。

3.引進(jìn)型戰(zhàn)略，利用別人的科研力量來開發(fā)新產(chǎn)品，通過購買高等院校、科研機(jī)關(guān)的專利或者科研成果來為本企業(yè)服務(wù)。通過獲得專利許可進(jìn)行模仿，把他人的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的商業(yè)收益。

優(yōu)點是：進(jìn)行仿制，可以達(dá)到收效快、成本低、風(fēng)險小的效果。

缺點是：由于是仿制，因而有可能利潤較少，同時企業(yè)技術(shù)水平將永遠(yuǎn)落后在技術(shù)輸出的企業(yè)的后面，從長遠(yuǎn)來看，過多的依賴引進(jìn)，勢必逐漸削弱企業(yè)科技隊伍的獨創(chuàng)能力和活力，使企業(yè)受損，因此技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略在大企業(yè)中一般只能用作輔助性的戰(zhàn)略。       

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　　2017年注冊會計師的備考工作正在進(jìn)行，為了使大家的復(fù)習(xí)更有針對性，正保會計網(wǎng)校學(xué)員在論壇中分享了注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的知識點，希望對大家有所幫助，祝大家備考愉快，夢想成真！