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2017注會《公司戰(zhàn)略》知識點：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構含義
知識點：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構含義、使用情況、優(yōu)缺點
| 基本含義 | 按照戰(zhàn)略業(yè)務單位建立組織結構。 |
| 適用情況 | 規(guī)模較大的多元化經營企業(yè)。 |
| 優(yōu)點 | （1）降低了企業(yè)總部的控制跨度（管理幅度）； （2）由于不同的企業(yè)單元都向其上級領導報告其經營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況； （3）這種結構使得具有類似使命的產品、市場或技術的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調； （4）由于幾乎無須在事業(yè)部之間分攤成本，因此易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效。 |
| 缺點 | （1）由于采用這種結構多了一個垂直管理層，因此總部與事業(yè)部和產品層的關系變得更疏遠； （2）戰(zhàn)略業(yè)務單位經理為了取得更多的企業(yè)資源會引發(fā)競爭和摩擦，而這些競爭會變成功能性失調并會對企業(yè)的總體績效產生不利影響。 |
2017年注冊會計師的備考工作正在進行，為了使大家的復習更有針對性，正保會計網校學員在論壇中分享了注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的知識點，希望對大家有所幫助，祝大家備考愉快，夢想成真！
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