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2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略管理過程
知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略管理過程
戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。
戰(zhàn)略選擇：企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程兩個(gè)方面的問題。
1．可選擇的戰(zhàn)略類型。
在公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次上存在著各種不同的戰(zhàn)略類型。
總體（公司層）戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
職能層戰(zhàn)略
2.戰(zhàn)略選擇過程
(1)制訂戰(zhàn)略選擇方案 (2)評(píng)估戰(zhàn)略備選方案 (3)選擇戰(zhàn)略 (4)制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃
戰(zhàn)略實(shí)施：戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，為了將戰(zhàn)略付諸實(shí)施，需要制定一些關(guān)鍵的決策。
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師的備考工作正在進(jìn)行，為了使大家的復(fù)習(xí)更有針對(duì)性，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校學(xué)員在論壇中分享了注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真！
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