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合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!對于報考了注會考試的同學(xué)們來說,扎實的基礎(chǔ)是來自于一點一滴的學(xué)習(xí)積累,要相信量變引起質(zhì)變,按照計劃持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),終有一天會收獲豐厚的果實。正保會計網(wǎng)校專門為大家準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,一起來練習(xí)吧~
多選題
下列選項中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》要求的有(?。?。
A、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗
B、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施
C、董事會在審議發(fā)展戰(zhàn)略方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)該責(zé)成總經(jīng)理對方案作出調(diào)整
D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計劃,編制全面預(yù)算
【解析】
董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,重點關(guān)注其全局性、長期性和可行性。董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)當(dāng)責(zé)成戰(zhàn)略委員會對方案作出調(diào)整,選項C 錯誤。
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