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2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點(diǎn):內(nèi)部控制應(yīng)用指引5

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/03/13 10:21:36 字體:

  為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊會計(jì)師考試,正保會計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會計(jì)師考試各科目知識點(diǎn),希望能夠提升您的備考效果,祝您學(xué)習(xí)愉快!

知識點(diǎn):內(nèi)部控制應(yīng)用指引

五、企業(yè)文化

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號——企業(yè)文化》所稱企業(yè)文化,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。

美國蘭德公司研究:世界500強(qiáng)企業(yè)之所以強(qiáng),關(guān)鍵在于文化制勝。

企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程中的靈魂和支柱作用

(一)企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險

(1)缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力。

(2)缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險意識,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展。

(3)缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)。

(4)忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致并購重組失敗。

(二)內(nèi)部控制要求與措施

1.企業(yè)文化的建設(shè)

2.企業(yè)文化的評估

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