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2014年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:研究與開發(fā)戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校 編輯: 2014/03/04 16:13:15 字體:

  為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試,正保會計網校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點,希望能夠提升您的備考效果,祝您學習愉快!

知識點:研究與開發(fā)戰(zhàn)略(R&D:Research & Development)(理解)

·純研究:是取得新的科學技術知識或了解的初始研究,其沒有明顯的商業(yè)用途或實際目的。

·應用型研究:是指具有明顯的商業(yè)用途或實際目的的研究。

·開發(fā)型研究:是指在開始商業(yè)生產運作之前利用現有的科學技術知識來生產新產品或系統(tǒng)。

類型 (1)產品研究—新產品開發(fā)
(2)流程研究
動力來源 ·拉動需求:先有需求,根據需求進行研發(fā)
·技術推動:先有研發(fā),再推動需求
戰(zhàn)略作用 ·投入巨大,成功不確定性
·根據戰(zhàn)略模型了解:
(1)波特的基本戰(zhàn)略:產品創(chuàng)新是產品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領先戰(zhàn)略。
(2)波特的價值鏈
(3)安索夫矩陣
(4)產品的生命周期
研發(fā)定位 1.成為向市場推出新技術產品的企業(yè)
2.成為成功產品的創(chuàng)新模仿者
3.成為成功產品的低成本生產者

獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術還是在企業(yè)內部開發(fā)研發(fā)技術的選擇:

(1)如果技術進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙,則企業(yè)內部研發(fā)是最佳選擇。

(2)如果技術變化速度較快而市場增長緩慢,則花費大量精力進行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風險。

(3)如果技術變化速度緩慢但市場增長迅速,則通常沒有足夠的時間進行企業(yè)內部的研發(fā)。在這種情況下,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨家或非獨家的研發(fā)技術。

(4)如果技術進步和市場增長都很迅速,則應從業(yè)內的資深企業(yè)取得研發(fā)技術。

研發(fā)政策 ① 強化產品或流程改良;
② 強化應用型研究的基礎;
③ 成為研發(fā)領導者或跟隨者;
④ 開發(fā)機器人技術或手動流程;
⑤ 對研發(fā)投入高額、適中或低額資金;
⑥ 在企業(yè)內部進行研發(fā)或者將研發(fā)外包;
⑦ 利用大學研究者或私營企業(yè)的研究
鼓勵創(chuàng)新性構思的政策 (1)必須給予創(chuàng)新財務支持,并可以通過為研發(fā)和市場研究投入資金以及為新構思投入風險資金來實現。
(2)必須使員工有機會在一個能夠產生創(chuàng)新構思的環(huán)境中工作,這需要適當的管理風格和組織結構。
(3)管理層能積極地鼓勵員工和客戶提出新構思。
(4)組建開發(fā)小組并由企業(yè)負責項目小組工作。
(5)在適當情況下,企業(yè)的招聘政策應集中于招聘具有必備創(chuàng)新技能的員工。應對員工進行培訓并使其與時俱進。
(6)由特定的管理者負責從環(huán)境中或從企業(yè)的內部溝通中獲取與創(chuàng)新構思有關的信息。
(7)戰(zhàn)略計劃應有助于創(chuàng)新目標的達成;對成功實現目標的員工應給予獎勵。
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