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2017年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》答疑精華:平衡計(jì)分卡

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/06/22 13:56:46 字體:

  2017年注冊會計(jì)師考試備考火熱進(jìn)行中,您是否還在為遇到難題不能夠及時(shí)解答而感到苦惱?為方便學(xué)員備考,網(wǎng)校從答疑板中整理了部分答疑精華。當(dāng)然,如果學(xué)習(xí)中遇到問題,您可以到所報(bào)課程的答疑板進(jìn)行提問,網(wǎng)校老師會及時(shí)問您解答!

【試題內(nèi)容】

【2013年·多選題】甲公司是沿海地區(qū)的一家大型物流配送企業(yè),業(yè)務(wù)量位居全國同行業(yè)三甲之列。該公司的業(yè)務(wù)明確定位于只做文件與小件業(yè)務(wù),承諾在國內(nèi)一、二線城市快件24小時(shí)送達(dá),其他城市不超過36小時(shí)。為此,公司在全國建立了2個(gè)快遞分撥中心、50多個(gè)中轉(zhuǎn)場及100多個(gè)直營網(wǎng)點(diǎn)。甲公司采用平衡計(jì)分卡對企業(yè)績效進(jìn)行衡量。從顧客的角度看,甲公司平衡計(jì)分卡的內(nèi)容可以包括( )。

A.處理單個(gè)訂單時(shí)間

B.提供服務(wù)承諾

C.建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

 D.品牌形象建設(shè)

【正確答案】BCD

【答案解析】選項(xiàng)A屬于內(nèi)部流程角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于顧客角度;選項(xiàng)D屬于顧客角度。

【提問】除了財(cái)務(wù)角度,別的有什么辦法區(qū)分嗎?

【答復(fù)】顧客角度是指從顧客角度來審視企業(yè)做得好不好,交貨時(shí)間長、顧客滿意度低明顯說明企業(yè)做得不好。市場份額低也可以說明企業(yè)做得不好,因?yàn)槿绻櫩蜐M意度高的話,市場份額一般都高。內(nèi)部流程角度把管理中心放在流程再造上將對促進(jìn)組織改進(jìn)起到十分重要的作用,運(yùn)用平衡計(jì)分卡的一個(gè)重要原因就在于它對業(yè)務(wù)流程的關(guān)注。業(yè)務(wù)流程角度包括一些驅(qū)動目標(biāo),它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過開發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務(wù)來提高生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品周期與創(chuàng)新。例如,在新工作中與顧客相處的時(shí)間、每個(gè)雇員的收入、收益率、交貨時(shí)間、工程進(jìn)度完成率。創(chuàng)新與學(xué)習(xí)主要是從員工的角度來理解。新產(chǎn)品占銷售的比例可以體現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新而在財(cái)務(wù)業(yè)績上達(dá)到的水平。雇員調(diào)查、主要員工保留率以及員工評估和發(fā)展這三個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)員工信息,企業(yè)必須提高員工的技能才能對顧客進(jìn)行最好的服務(wù),才能使利潤增加。

  如果您也對以上知識點(diǎn)有疑惑,建議您結(jié)合課程、輔導(dǎo)書再做進(jìn)一步的理解,該知識點(diǎn)屬于注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章的內(nèi)容。關(guān)于備考中遇到的問題,還可以去網(wǎng)校論壇與各位學(xué)友討論,期待您的參與!

  注:本文為正保會計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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