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為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)
1.變革的支持者推進(jìn)戰(zhàn)略變革的步驟(變革模式的支持者認(rèn)為個(gè)人或者團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的變革很重要)。
(1)高級(jí)管理層是變革的戰(zhàn)略家并決定應(yīng)該做什么。
(2)指定一個(gè)代理人來掌握變革。高級(jí)管理層通常有三種作用:①如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人;②審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程;③簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開。
(3)變革代理人必須贏得關(guān)鍵部門管理人員的支持。
(4)變革代理人應(yīng)督促各管理人員立即行動(dòng)起來,并給予后者必要的支持。
2.變革受到抵制的原因與實(shí)現(xiàn)障礙。
變革受到抵制的原因可能是變革會(huì)對(duì)人們的境遇甚至下列領(lǐng)域的健康產(chǎn)生重要的影響:
(1)生理變化。
?。?)環(huán)境變化。
(3)心理變化:
?、倜允Х较颍虎诓淮_定性可能導(dǎo)致無安全感;③無力。
基于上述的不同因素,變革會(huì)面臨如下障礙:
(1)文化障礙。
(2)私人障礙。
?、倭?xí)慣;②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大;③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣,因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn);④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么來判斷他們的處境,從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。
3.克服變革阻力的策略。
在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。
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