當(dāng)會計人走出“無人超市” 誰該為他“買單”？

科技永遠(yuǎn)在改變著商業(yè)模式和生活方式，但承擔(dān)最終結(jié)果的人卻始終未變。

2017年7月8日，馬云杭州版無人超市一經(jīng)出現(xiàn)，就沒太大爭議的被定格為革命性產(chǎn)品。不僅廣大的零售行業(yè)為之一震，就連收銀員，以及廣大普通群眾也紛紛緊張起來，生怕一不留神，就被馬大叔的高科技給取代了。

杭州無人超市的出現(xiàn)，離馬云在2016年的云棲大會上提出“五新”，即新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融的宣言剛剛過去一年，離無人超市概念曝光，才剛剛過去一周。

是的，科技就這樣悄無聲息的來到我們的身邊，輕輕拍一下你的后背說一句，您下崗了，換我來吧。

簡單想一下共享單車，然后問一下北上廣的小伙伴多久沒看到真錢了，你就會知道革命性的產(chǎn)品或理念，借助資本的龍卷風(fēng)，將會怎么迅雷不及、鋪天蓋地的改變你我的生活。

會計行業(yè)何嘗不是如此，據(jù)報道我國某大型央企一家子公司原有800名財務(wù)人員，共享服務(wù)建成后僅需要100人左右，央企可能會考慮社會責(zé)任，可私企就未可知了，剩余的人如不及時轉(zhuǎn)型，工作就堪憂了。

前段時間，德勤、普華永道等知名會計機構(gòu)紛紛推出了自己的財務(wù)機器人，大有對會計人的連環(huán)追殺之勢。

現(xiàn)在這個時代，再來討論“財務(wù)機器人”之類的人工智能，是否能夠代替人類目前的財務(wù)工作已是偽命題。財務(wù)人應(yīng)該思考的，也是收銀人員今天所思考的，如何學(xué)會在“后機器人時代”下如何工作和生存？

如果從狹隘的視角，你會發(fā)現(xiàn)，收銀員肯定會被“機器”攆出超市，也會使跟不上時代發(fā)展的傳統(tǒng)超市被迅速淘汰，這是可預(yù)期無可爭議的事實。會計人的處境也大抵如此。

但從長遠(yuǎn)來看，無人結(jié)算真正變革的是線下支付，在做的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的換血和升級再造，而這中間又會迸發(fā)出無數(shù)的工作機會，這也是有進取之心的人“彎道超車”的絕好機會。類似于2003年以前在北京五環(huán)內(nèi)買房，是可遇不可得的良機。

科技對工種的淘汰是有先后順序的，類似于群狼圍堵羚羊，永遠(yuǎn)是找“弱”的下手。先被淘汰的只會是低智力勞動職業(yè)，因為社會發(fā)展的趨勢就是將財力物力由龐大的非智力支出，轉(zhuǎn)移到中高階的智力支出職業(yè)之上。也只有這樣這個社會才能保持不斷向前的動力。

當(dāng)會計人走出自己的“無人超市”，誰又該替他“買單”呢？

小編想說，科技改變的永遠(yuǎn)是商業(yè)模式和生活方式，但承擔(dān)最終結(jié)果的人永遠(yuǎn)都很難改變，那就是遭遇這一切的自己。

如果有一天，會計人被攆出了自己的“無人超市”，而流落街頭。那只能說明走進無人超市的那個時刻，自己沒能摸清時代的脈搏，跟上發(fā)展的步伐。更具體一些，如今的會計人不可再困守在報表編輯和數(shù)據(jù)核算之中，而是要學(xué)會通過全面財務(wù)管理、財務(wù)分析與決策、財務(wù)戰(zhàn)略決策、資本市場運作、績效管理等為企業(yè)創(chuàng)造價值，變“成本”為“利潤”。

那么，怎樣才能做到變“成本”為“利潤”呢？

首先，我們需要做的就是成為不可替代的人，即便出現(xiàn)什么變革，我們也是無法取代的那一個。“無人超市”一出，很多從事會計基礎(chǔ)類工作的人們可能就要開始恐慌了，是不是馬上就要面臨失業(yè)了？其實，我們在焦慮、恐慌、不知道怎么辦的時候，我們最最需要做的就是抓住時間提升自己，向高端會計發(fā)展。注冊會計師考試是中華人民共和國國家級執(zhí)業(yè)資格考試，取得注會證書后可從事會計、審計、經(jīng)濟等專業(yè)工作。在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)如今，學(xué)習(xí)、提升是萬萬不能少的！

在一波波席卷會計崗位的大潮之中，會計人需要擺正心態(tài)，不做把頭埋在沙子里的“鴕鳥”，以更加開放包容的心態(tài)，積極的擁抱時代的變化。這樣的你即便走出了“無人超市”，也定會自信昂揚的走向更加燦爛的未來！