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2016年注會《公司戰(zhàn)略》重要知識點:工穩(wěn)定戰(zhàn)略與收縮戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校 編輯: 2016/01/04 17:07:21 字體:

  2016注會備考正當時,不知道你的復習進度趕的怎么樣?有沒有跟上網校老師的步伐呢?為幫助廣大考生抓住重點,高效備考,網校老師特別整理了注會各科目重點知識點,希望對您的備考有所幫助!

  第三章的內容不是一般的多,考試分值也不是一般的高,用心學習這一章是很有必要的,付出和收獲是成正比的,那么,讓我們開始學習吧!

  1.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  重要程度次于發(fā)展戰(zhàn)略,但是也是客觀題的寵兒,給出一個小案例讓我們來分析判斷是否屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略,最典型的是政府、機關單位,如市屬的自來水公司,這類企業(yè)一貫的使用穩(wěn)定戰(zhàn)略的。

  2.收縮戰(zhàn)略

  企業(yè)運營總是時好時壞的,情況不好時就不得不選擇收縮戰(zhàn)略了,采用收縮戰(zhàn)略的原因、方式、退出障礙這三個點要多注意,是可以在主觀題、客觀題里涉及的。

  以下是針對這兩個知識點為大家準備的兩道題,供大家練手:

  1.甲企業(yè)是一家由政府控股的公用事業(yè)單位,前期經營的相當成功,對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化也不大,并且其不需要改變自己的使命和目標,只需集中資源于原有的經營范圍和產品,以此來增加其競爭優(yōu)勢。綜上所述,該企業(yè)適合采用(?。?/p>

  A.發(fā)展戰(zhàn)略

  B.相關多元化戰(zhàn)略

  C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  D.收縮戰(zhàn)略

  【正確答案】C

  【答案解析】采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命與目標,企業(yè)只需要集中資源于原有的經營范圍和產品,以增加其競爭優(yōu)勢。適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大,而企業(yè)在前期經營相當成功的企業(yè)。所以該企業(yè)適合采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。

  2.在很長一段時間內,萬國商業(yè)機器公司的藍色條紋Logo一直是商業(yè)兇猛的標志:穩(wěn)重、扎實但是沉悶、傲慢,但在上世紀90年代陷入機構臃腫、步履蹣跚、頹勢顯現(xiàn)的局面。圍繞“隨需應變”理念,萬國商業(yè)機器公司從收購普華永道,同時收購多家軟件公司,全面轉向服務,力求通過打包齊全的軟件產品,向客戶提供從戰(zhàn)略咨詢到解決方案的一體化服務。萬國商業(yè)機器公司選擇的戰(zhàn)略類型屬于(?。?。

  A.緊縮與集中戰(zhàn)略

  B.轉向戰(zhàn)略

  C.放棄戰(zhàn)略

  D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  【正確答案】B

  【答案解析】轉向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)的整個經營努力的改變。具體做法有:①重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務。②調整營銷策略,在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。萬國商業(yè)機器公司的做法屬于重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務。

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