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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí):藍(lán)海戰(zhàn)略

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/12/16 16:24:06 字體:

  2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始,目前處于預(yù)習(xí)階段,學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來(lái)安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會(huì)教材,整理的注會(huì)各科目知識(shí)點(diǎn),用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí),祝大家備考愉快!

第三章 戰(zhàn)略選擇

  知識(shí)點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略

  1.藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵

  “藍(lán)海”戰(zhàn)略是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,而是極力打破這樣的邊界條件,通過(guò)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),開(kāi)辟并占領(lǐng)新的市場(chǎng)空間的戰(zhàn)略。

  藍(lán)海的開(kāi)拓者并不將競(jìng)爭(zhēng)作為自己的標(biāo)桿,而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯,即“價(jià)值創(chuàng)新”。這是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。

  2.藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則

戰(zhàn)略制定原則
各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
重建市場(chǎng)邊界
↓搜尋的風(fēng)險(xiǎn)
注重全局而非數(shù)字
↓規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)
超越現(xiàn)有需求
↓規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)
遵循合理的戰(zhàn)略順序
↓商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行原則
各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
克服關(guān)鍵組織障礙
↓組織的風(fēng)險(xiǎn)
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
↓管理的風(fēng)險(xiǎn)

  3.重建市場(chǎng)邊界的基本法則

  (1)路徑一:審視他擇產(chǎn)業(yè)。

 ?。?)路徑二:跨越戰(zhàn)略群體。

 ?。?)路徑三:重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。

 ?。?)路徑四:放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)。

 ?。?)路徑五:重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求。

  (6)路徑六:跨越時(shí)間。

  相關(guān)鏈接:2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)第三章知識(shí)點(diǎn)

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